图1
图2
图3
图4
1.项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理________不属于目标管理强调的内容。
A . 建立明确的和现实的目标
B . 阶段性评估项目目标是否达到
C . 提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D . 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
2.在管理信息系统项目的实施过程中， 不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及________。
A . 软件开发方法体系的知识、标准和规定
B . 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
C . 用户或客户业务领域的知识、标准和规定
D . 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
3.项目管理过程中执行过程组的主要活动包 括 。①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择
4.新项目与过去成功开发过的一个项目类似，但规模更大，这时应该使______________ 用 进
行项目开发设计。A. 原型法 B. 变换模型 C. 瀑布模型 D. 螺旋模型
5.在涉及多个项目的大型组织中，使 用 组织结构比较合适。
A. 职能型 B. 强矩阵型 C. 项目型 D. 以上类型的综合
6.包括跨专业工作的复杂项目，最好采 用 的管理方式。
A. 多个项目经理领导 B. 职能型组织
C. 强矩阵型组织 D. 传统经理
答案：dddcdc
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