定义：包括为识别、定义、组合、统一和协调个项目过程组的各种过程和活动而开展的过程与活动，兼具统一、合并、沟通和集成...[作者空间]
项目立项一般包括提交项目建议书、项目可行性研究、项目招标与投标等内容。 项目建议书（又称立项申请）是项目建设单位向...[作者空间]
项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。 所涉及的过...[作者空间]
你会沟通吗？ 有的人会说自己就是凭借一张嘴过生活的，沟通小意思！也有人会说，沟通是门学问，还需要继续深造。 然而，...[作者空间]
类比估算 成本类比估算是指以过去类似项目的参数值（如范围、成本、预算和持续时间等）或规模指标（如尺寸、重量和复杂性...[作者空间]
信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。软考实行以考代...[作者空间]
PMP告诉我们怎么管好项目，PgMP告诉我们怎么管好项目集，也就是管理好一堆有关联的项目。 PgMP核心管理理念有...[作者空间]
对于学习信息系统项目管理师的同学们，如何从繁多的知识点中找出重要的，精华的知识点尤为重要，本电子书为大家进行了...[作者空间]
内容简介 通过信息系统项目管理师考试已成为高级项目经理资格获取的必要条件，然而考试知识点繁多，有一定的难度。本书总...[作者空间]
Redmine简介 Redmine 是一个开源的, 基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具. 它用日历和甘特图辅助项目...[作者空间]
项目经理是项目的管理者，需要在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即...[作者空间]
越是忙碌的人，平时就越是在意时间。我们每天都在忙碌工作，甚至很多时候都是早出晚归，每天都好像是在与时间赛跑，每天奔...[作者空间]
本文是详述，本人作为IT项目管理专业人员，接触精益敏捷管理的历程。非专业人士，可以当做故事来看。专业IT项目...[作者空间]
项目进度管理通常来说就是要对项目进行任务分解，并设计大的时间节点，即里程碑，然后就是将任务分配给团队成员。为了保障...[作者空间]
里程碑是一个目标导向模式，它表明为了达到特定的里程碑需要完成的一系列活动。里程碑式开发是通过建立里程碑和检验各个里...[作者空间]
要是没有很好的进度计划，团队成员很难在一个长的时间跨度内掌控和汇报项目进度。计划与实际工作脱节，对于掌控项目的进度...[作者空间]
为了保证项目目标的实现，首先应制定项目进度计划。但在进度计划的实施过程中，由于主客观条件的不断变化，计划也应随之改...[作者空间]
