一句话回顾上一讲：
强链接+弱连接=人际关系
弱连接理论
避免成熟关系中的强关系，好想法来自弱连接。信息的网络主要由弱连接获得，创新能力是强链接的好几倍。社交网络拥有多样性，创新能力也更强。
如果你在创业的过程中，信息的网络主要由弱联系构成，那么你创业的能力是那些指望强联系的公司的1.36倍。
如果你干脆不告诉人，直接从媒体和不认识的专家那里获得信息，你的创新能力则是强联系公司的1.5倍。
从社交网络来看，你的社交网络越多样性，你的创新能力就越强，那些拥有极度多样化的社交人士，他们既有强联系也有弱联系，还接受未打过交道人的意见，他的创新能力是那些只有单一社交网络人的3倍。
哈佛大学的一篇论文叫《友谊的代价》
这篇论文是非常新的研究，他考察了3000多个风险投资者，以及他们在过去几十年间投资的1万多个项目：
有些人选择了与自己能力相当的人合作，比如大家都是名校毕业；
但更多的人选择与自己的熟人合作，比如自己的同学、同事、老乡等等。
这个研究发现，按能力搭档可以增加投资的成功率，而熟人搭档则会极其显著地减少投资成功的可能性。
投资者愿意和什么样的人搭档呢？
能力是一个重要的参考因素。
如果两个人都是从名校毕业，合作的可能性一般会高8.5%，但更大的参考因素是关系，如果两个人是同一个大学的校友，合作的可能性就会增加20.5%。
关系亲还不如种族亲，如果这两个人是同一个种族的，合作的概率就会增加22.8%。
那么不同的类型，对投资成败有什么影响呢？
两个风险投资者当中，如果有一个是名校毕业，其投资这个公司将来上市的可能性会增加9%；
如果搭档也是名校毕业，则提高11%，所以按能力选搭档，哪怕你把能力简单地用学历代表都的确能增加成功的概率。
可是如果选一个以前跟你在同一个公司干过的同事搭档的话，会让风投投资成功的可能性降低18%，如果选校友会降低22%，如果选族人会降低25%。
看来获得风险投资的最佳创业伙伴应该是一个从来没有跟你进过同一个大学，从来没跟你在同一个公司工作过，而且跟你不是一个种族的高学历者。
所有人都喜欢强连接，哪怕是风险投资者和斯坦福的MBA也是如此。
我们愿意跟他们在一起混，我们愿意给他们打电话，我们愿意转发他们的微博，但实际表明这其实并不是我们交往最有效率的一种方式。
以下摘录自
http://blog.sina.com.cn/s/blog_a547249e0101eyg6.html
这篇论文考察了3510个风险投资者，以及他们在1975-2003年间的11895个投资项目。有些人选择与自己能力相当的人合作，比如大家都是名校毕业；但更多的人选择与自己的“熟人”合作，比如是曾经的同学、同事。这个研究发现，按能力搭档可以增加投资的成功率，而找熟人搭档，则会极其显著地减少投资成功的可能性。
就好像，我们去朋友开的饭馆吃饭，可是饭菜质量不怎么样，但我们一样会掏钱，不好意思讲价钱，反而还会百般称赞做得好吃，其实此时我们被“杀”，即所谓“杀熟”，像买保险（放心保）、装修房屋等生活琐事，都要防止“杀熟”，最好多调研，多比较一下价格和质量。
说远了，提及投资，也有些杀熟的意味。因为了解你，信任你，才会把真金白银给你。对于投资者来说，这或许是降低风险最好的方式，比如李开复创办创新工场中，其豪华的投资人名单里，不仅可以看到硅谷教父 Ron Conway，也可以看到柳传志、俞敏洪、郭台铭的影子，此外，硅谷银行 SVB、IDG、红杉资本、贝塔斯曼、摩托罗拉等著名机构也都牵手创新工场。
显而易见，这些投资人的眼睛是雪亮的。但是他们也有看走眼的时候。记得一位投资人亲口对笔者谈及，每年的投资项目中，十个中如果能成功一个，那很正常；如果成功两个，那是走了好运；成功三个？直接可以去买彩票，中个500万之类的。
进一步说，在失败的投资中，因为是投资圈里的熟人才投资的案例占到60%-70%，杀熟的恶果，可见一斑。或许在那长长的名单中，我们不怎么相熟却在某一领域有非凡能力的人才是我们真正需要重视的。
当然了，我们更愿意相信，雄厚实力基础上积累起来的熟人关系更容易接近成功。只是有一点可以温情提醒：“熟人有风险，投资需谨慎”。
我们为了友谊，却失去了我们更多成功的可能性。
所以我今天强调的是：友谊归友谊，工作归工作，学习归学习，我们的情感链接靠强联系，但是我们的学习和工作一定是要靠弱连接。
和我一起践行时间管理，和时间做朋友！
参考：叶武滨时间管理100讲
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