接通知，要进行年终考核。半年的时间过得真快，有好多的设想都还没有来得及实施，就已经要考核了。
梳理这半年来的工作，大致如下：
一、做了工作室的理念设计和工作规划
1.对工作室的理念进行设计，做三年的工作计划和规划。
2.成员进行自我剖析
主要是自己的优势，自己的劣势，已经获得的荣誉，目的方向。
二、确立四个发展的维度
对研究的方向问题，非常明确，就是读书提升理论高度，课堂形成自己的风格，课题研究提升总结能力。
三、做了具体的半年工作安排
1.阅读书目
必读书目和选读书目，并做要求一个月一摘抄和总结反思，设定月读计划，精确到章节和页数。
2.每人一节公开课
通过每人一节公开课，把自己的真实水平亮出来，发现问题，找到提升点。
3.微课题研究
自己设定微课题研究题目，寻找教学中的难点和痛点，力求小切入，突破问题，找到解决路径。
四、积极参加各类比赛
积极参加各类比赛，力争有所突破
如区级德育优质课，获得两个一等奖，一个二等奖的好成绩。参加EOC，区级信息化场景运用，省级微课题研究等获得。
五、发展的方向
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