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《墨菲定律》|比较优势原理:把自己擅长的优势做好

《墨菲定律》|比较优势原理:把自己擅长的优势做好

作者: 晓丽优雅 | 来源:发表于2023-09-27 06:11 被阅读0次

    任何优势都是建立在比较基础上的,都是相对的,没有比较,优势就无从谈起。

    在国际贸易中有个重要的经济学理论——“比较优势理论”,这个理论的定义是,如果一个国家在本国生产一种产品的机会成本(用其他产品来衡量)低于在其他国家生产该产品的机会成本的话,则这个国家在生产该种产品上就拥有比较优势。

    比如甲和乙两个人,甲比乙会理财,那么,甲在理财方面相对于乙有绝对优势;中国的彩电制造技术比印度强,中国在彩电制造上相对于印度有绝对优势。

    甲比乙会理财,在甲乙两个人中当然是甲来理财;中囯比印度会生产彩电,当然是中国向印度出彩电。

    比较优势原理告诉我们:对一个各方面都强大的国家或个人而言,聪明的做法不是仰仗强势,处处逞能,而是将有限的时间、精力和资源用在自己最擅长的地方。

    反之,一个各方面都处于弱势的国家或个人也不必自怨自艾,抱怨自己的先天不足。

    要知道“强者”的资源也是有限的,为了它自身的利益,“强者”必定留出地盘给“弱者”。比较优势原理的精髓就是我们李白诗中的“天生我才必有用”。

    通俗地讲,比较优势,就是自己跟自己比的优势。用经济学的方式来表述,就是自己跟自己比,机会成本低的优势。

    老王搞了个每天2小时的副业,给一家早餐店供应早餐。

    老王有两种选择:一种选择是,2个小时老王可以做80个肉夹馍,每个肉夹馍可以卖5元钱;另一种选择是,2个小时老王可以做200个包子,每个包子可以卖产2.5元钱。那么对老王来说,做包做包子就有比较优势,因为包子的机会成本是200元/小时,而肉夹馍的机会成本是250元/小时。所以,老王会选择做包子,而不是肉夹馍。

    要理解好比较优势原理,有两个关键点:

    一是上述的自己跟自己比的相对优势,而不是跟别人比的绝对优势;

    二是分工合作的底层逻辑,它能够给社会带来更大的效用。

    在企业中,研发团队的比较优势是开发产品,营销团队的比较优势是市场推广,销售团队的比较优势把产品卖给需要的人。

    因此,三个团队精诚合作,研发负责研发高品质的产品,营销团队负责做好推广,把产品的亮点让更多的消费者知晓,销售团队负责把产品卖给最终的消费者。通过各团队发挥自己的比较优势,整个公司的收入更高了。

    通常在一个家庭中,老公的比较优势是赚钱,老婆的比较优势是做家务。因此,很多家庭都是老公在外打拼、赚钱养家;老婆在家照顾好老人和小孩、做家务。通过各自发挥自己的比较优势,整个家庭的幸福感就更高了。

    作为我们每一个独立的个体,我们不可能脱离整个社会而存在,我们必然会跟别的个体一起,组成形形色色的组织。

    有组织,就需要分工和合作。有分工和合作,就需要我们每个个体分别发挥好各自的比较优势。

    只有这样,整个组织的收益才会最大化,福利才会更好。

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