俗话说：“好的开始是成功的一半。”既然要创业，那就必须有一个好的开头，那么什么是好的开头呢？
如果你是要自己创立品牌，那么想好四点：
1.经营主业
2.市场定位
3.目标客户
4.如何营销
如果你是要加盟，那么首先要想好，是加盟有资历有经验的大企业，还是加盟刚刚开始的初创企业。资深企业有一套完整的经营体系和市场营销策略，可以帮助你少走很多弯路，你也可以直接学习先进的经营管理知识，但是缺点是受到很多限制。初创企业由于是刚刚创立，经营、管理、定位、营销都不成熟，需要你一起摸索前进，很容易踩坑，但是优点也是自由度大，可以和企业一起成长。我在毫无经验的情况下，选择了第二种。
当我决定要兼职创业之后，立即就有项目摆在了眼前。一个幼教老师辞职创立了一个品牌文化公司，专门做绘本馆，并且开出的加盟条件非常简单：2万元加盟费，并且绘本馆全部为嵌入式，不需要缴纳房租水电费。简而言之2万元就可以把馆开起来，立即招生。
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抱着“2万元即使亏了也不吓人”的心态，我就这么草率的加盟了，并且抱着一股雄心壮志和莫名的自信。然而当时的草率注定了之后要遇到难以预料的麻烦：
1.“嵌入式”即将绘本馆开在其他教育机构内，好处是节省房租水电等成本，坏处是不自由，没有独立的阅读空间，开展互动也会受到限制。
2.由于绘本馆是面向儿童的特殊性质，所以每个周末都是最忙的时候，必须周末有人在馆负责管理和借阅，我一人之力难以负担，必须要雇人帮忙看守，这也意味着经营成本的增加。
3.绘本馆招生活动、课程推广、书本维护更新都需要我自己策划。
4.选定的嵌入机构并不完美，教室没有空调，新装修的气味大，最重要的是竟然在一墙之隔的另一家机构里已经有一家绘本馆了，并且其品牌在业界颇有名气，这意味着还没开战，我就已经输了！
纵使有这么多麻烦，我还是把馆开起来了，并且还在努力的经营，支撑我的是爱么？是责任么？不，是一种急切的想要尝试、想要改变的心情。
记得我还在犹豫是否要创业的时候，老公的爷爷住院了，肺部肿瘤。去医院看望他的时候，我被深深的恐惧攫住了，老公和周围亲戚都在小声谈论老爷子年轻时候的事，就像是在对他的一生盖棺定论。一生何其短暂，转眼间就走到尽头，数十年如一日的活着，实在是亏待了自己。从医院出来后，我更坚定了创业的决心。
回观我创业的第一步，走的真是不好，尤其是和强劲的竞争对手只有一堵墙之隔，不知道能撑到几日，但是目前我还不想放弃。
在这里，想以我的经历总结出一点有用的建议：如何走好创业的第一步。
1.有明确的自我认知，然后根据自己的强项、优势去选择创业的范围。
2.慎重选择创业的模式，是自立品牌还是加盟，加盟行业资深企业还是初创公司。
3.开门立户前，做好详细的市场调研、客户画像、行业定位，越精准越有利于日后的经营管理。
走出第一步都是很难的，难在自己会在心理上无限扩大对未知的恐惧，一旦迈出第一步，你会发现之前的恐惧不堪一击，但是接下来要面对的是更加繁杂的细节和各种从未遇到的问题。虽然困难，但是每解决一个问题，就好像解锁了一个新技能，获得喜悦也是无以复加的。
最后，想引用最近播放的《如懿传》中雍正对乾隆说的一句话：“每一个决定，有它的所得，也总有它的代价。”
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