周三 觉察日记 day82 [ 对客户生命产生深深的好奇、

2024. 9.11  周三  觉察日记  day82

[ 对客户生命产生深深的好奇、同在的重要性]

先调匀呼吸 保持静定 把能量锁在胸口 连接系统

今日发生事件: 早上跟富强做教练，陪伴探索关于看到与人做事时候因为做事的方式不一样产生的不耐烦，想要超越它，能够放松下来，不要再产生这样的不耐烦

受：从一开始的平静到感觉有卡壳到教练完有一点遗憾，再到督导完有种豁然开朗的感觉

觉：是什么让我在交流的过程中产生卡壳呢？当我听到富强想要探索的话题的时候，特别是谈到产生不耐烦发生场景的时候，我其实就产生了着急，心里想要直奔主题跟富强说，富强，人与人本来就是不同的，做事的方式本来就是不同的，没有所谓自己做事的路子就不绕、对方走的就是弯路，那是自己的以为、认为，所以人与人的合作需要磨合，需要共识，需要相互理解和尊重，所以与人合作是一种相互的照见、相互的修行。这是我自己心里的活动，但是是教练的过程，我又不能这么说，所以我卡壳了，当我想启发对方往下走，但又还没想到给富强做什么样的提问能够有效地往下走。是什么让我特别想跟富强直奔主题地谈解决方案呢？因为我也不想绕弯子。是什么让我不想绕弯子？有话直说，省时又省力。直奔主题地解决问题就不是绕弯子吗？我觉得的绕弯子是什么？我觉得的绕弯子就是看到问题，不是按照自己心里想要的路径马上去解决问题，所以也就看到了直奔主题地解决问题只是在我自己这里不是绕弯子。对此，我有什么发现？原来刚刚想对富强说的“没有所谓自己做事的路子就不绕、对方走的就是弯路，那是自己的以为、认为“，这种模式自己也存在。那对于这种模式，我打算怎么应对？首先，我会全然地接纳；其次，通过这样的模式好好照见自己，开始做认知升级，走出自己的以为、认为，能够更多维、更客观地看待问题和解决问题。

当我看到了这些，让我再去跟富强对话，我会怎么做呢？我会感谢富强提出这样的场景，表达我也有同样的模式，然后问富强是否愿意听我分享由此产生的共鸣（以上内容）？如果愿意我就分享，然后分享完再问富强是否有共鸣；如果不想听我分享，我也尊重富强的想法，然后跟富强说刚我心里也想让富强跟着我的流走，我也不想绕弯子切入去和富强产生共鸣。带着我心里的感受也去跟富强做互动，然后对富强产生深深的好奇，接着继续探索这个有意思的话题，

悟：对客户生命产生深深的好奇、同在，很多提问就会自然浮现，不卡壳。

行动：接着好好练习100问

❤️总结：叩心

这个事件的发生，我收获了什么呢？

请问从系统的视角，如何看待这个事件的发生？

系统给我有什么提示？