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新型财务如何做好「信息知识管理」?

新型财务如何做好「信息知识管理」?

作者: 60847746eeba | 来源:发表于2019-03-27 18:17 被阅读31次

热播剧《都挺好》圆满收官,其中每个人物角色都引发网友热议。

其中,李念饰演的二嫂朱丽,被网友评定为“三观极正”的苏家儿媳妇。她的职场工作女性形象也表现得可圈可点。

可是,当看到作为审计项目经理的她,桌面竟然光洁整齐。作为财务人还是想吐槽一下编剧,没有真正地了解过财务人员「发票满天飞,凭证满地找」的工作场景。

《都挺好》李念饰演朱丽

虽然这个工作环境描述地太过理想化,不过财务人如何在繁忙的工作中,有效地处理碎片化的信息,摆脱「脏、乱、差」的桌面,可以说是一直以来需要改变的问题。

作为新型财务,如何做好自我的「信息知识管理」?

良好的「信息知识管理」系统构建可以助力工作执行和有效沟通,可以通过以下3种方式进行。

1.整合资源,切忌重复劳动

财务人员首先需要面对的就是电脑中的各种信息的整合。

其中,核心点就是需要确立信息提供对象的要求和目的,而不是盲目地听从外界的需求进行信息准备。

整合信息资源

比如,外界政府机构要求主要在于真实、准确,用于核对校验,那么对应的常用信息是通用的。

又比如,内部管理层需要的各类报表数据,不仅是利润价值分析,也是对于未来商业决策的预期估计。

不同的信息通过目标对象进行分类整合,会节省重复劳动的时间和精力。

2.定期培训,避免经验损失

除了个人对于专业财务知识的学习之外,定期进行团队复盘,交流经验也是非常必要的。

为什么提倡定期的团队培训和复盘如此重要?

首先,根据「学习金字塔」的分布,当学习状态成为一个实践者、分享者时,主动学习的意识会大幅度提高。

这也是目前知识管理中,一直提倡的用「输出倒逼输入」

图示:学习金字塔

其次,对于财务人来说,通过小组沟通展示的方式,可以用极小的试错成本展示自己的能力,并逐步弥补理论知识中的空缺。

尤其是对于平时并不需要耍嘴皮子的财务人来说,学会适当的演说展示能力对于未来的职业发展也打下了基础。

所以,企业的财务部门对于「建立完备财务知识管理系统和分享制度」需要提上日程。

不是单纯地团建活动,而是参与度更高的学习型组织,搭建起让财务人可以敢于分享的平台。

现在对财务知识建设的不够努力,未来可能会让你一败涂地!

3.鼓励创新,提高团队协同

对于当前经济环境的多变,需要财务有越来越多对于业务的理解,其中也需要各种技能的提升。

在目前,看起来是遥不可及的社群运营、新媒体、写作、演说甚至于管理等技能的提升,都会在大环境的趋同下变成「必备技能」

提倡财务自身多进行跨界交流,对于个人输出高价值知识,和理解业务形态有着积极作用。

跨界交流,提高团队协同

对于业务的深度理解,和行业新形势的理解,都会在处理账务时,反映在具体业务操作上,并提高团队的效率。

因为谁又能保证自己,会一直在一个行业或者领域内工作呢?

这类专精人才毕竟是少之又少,而我们其余人则需要有时刻做好转变赛道的能力。

知识管理工具需要与业务紧密衔接,以确保知识能够及时更新、方便调用。

在未来,做好「信息知识管理」也会是新型财务的必备能力之一!

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杨天马,独立企业财务顾问
此篇为「新财务视角」专栏第 06篇

01 | 如果只说管理会计,就不是「新财务」!
02 | 还想用5年拼CPA?不如先培养这五类基本意识
03 | 灾难,还是机遇?重新定位智能财务带来的思考
04 | 3步跨越财务沟通障碍,成为部门新晋万人迷
05 | 未来3年,财务如何脱颖而出?

「新财务视角」

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