学习U型理论—升维法

今天学习了U型理论本质解的方法——升维法。

  升维法内容；升维法的本质理解就是针对问题的矛盾的解决。其核心就是从问题矛盾的对里面跳出来找到新维度，再从新维度上找到解决思路。把解决矛盾问题的升维法分为三类型，第一类是矛盾中两个纬度产生矛盾，就是又要熊掌也要鱼的左右为难的时候，就要考虑“除非”来开辟新的纬度。第二类是矛盾问题其中一个纬度到达极限，要达成一个目标已经无法靠现有纬度的方法来实现，就需要切换新的纬度来找到解决思路。第三类是就算矛盾一方的纬度明显滞后，需要赶紧补缺并加强该纬度建设。

  逻辑推演；在日益激烈的市场环境下，不管是个人/企业/国家要实现既定目标的时候，因为资源和能力的制约都会产生困难和矛盾，解决矛盾问题就要换视角切换更高的纬度去看问题，然后用新的纬度找到解决思路，也就是高纬度打低纬度。

  新的启发；创统行业都是在用同一个纬度在竞争，要突破重围就要创新，创新就要用不同视角寻找一个新的纬度，用高纬度打低纬度。要学会拆分纬度，要学会独立穷尽进行分类，也要把分类拆分到最小颗粒度，用供需连模块不同视角来找到合适的切入点。同时用类比法找到同行和跨行的解决思路和办法迁移过来。

  刻意案例练习；

  1.夫妻既要感情又要同频？升维解决思路共同去学习。

  2.曼曼兽要难以持续发展？Tc新零售模式前期比较缓慢，解决思路就是结合Tb嫁接健身房的模式，用两个轮子一起发展。

  3.开启多元事业会失衡怎么办？股东关系个人化合作模式比较不妥，解决思路就是运用科学的股东治理结构及合作模式管控企业。