团队与个人

有一次参加一个培训，一百多号人自由组队，现场起队名喊小队口号。

我们队九个人，推推让让了半天，始终无人愿意当队长。

我便自告奋勇的站出来当了队长。

从当队长的那一刻起，我积极回答问题，抢着参加各项活动，只为了给队里加分。

培训到即将结束的时候，各小队上报得分。

记录得分的人员让我把得分分配到团队和个人。我手里有三十七分，分摊到另外两位争取分数的人手里之后，我还有三十分。

我考虑了一下觉得还是以团队为重，然后和那两位队友商量把分数给了团队。

结果我们无论是团队还是个人都没有得奖。

事后我反省自己当时的决定太不理智。

队里有九个人，只有我们三个人积极参与，其余的人都消极对待，毫无积极性。

如果大家都努力了，我这样做还说得过去。但是多数人一点贡献没有，我还为他们去做这种牺牲便有些不值得了。

所以付出也要分清楚对象，看看他们是否值得。