1)基本三原则:安全/进步/收益
--谨小慎微,考虑风险/积极努力,谋求胜利/精打细算,心中有数
--最高优先:安全原则;保住自己的工作和位置;保住个人的信用;人身安全;
--进步原则:每一天结束时都比前一天的自己有所进益;
--零号原则(逃生舱原则):局面最险恶的时候,要保持离开这份工作的能力;
2)领导:获得支持的关键是信任
--一个是基本实力,也就是你的知识积累/智力/体力/敬业精神和顽强的斗志。一个`互信状态`,信任才是获取领导支持的关键。
--如果想要维持高互信状态,关键就是消除信息不对称,让你的领导收到你的信号,在行动中不断加强信号。这就是“确认过眼神,是可以信赖的人。”
--最容易犯的错误:第一,要避免成为信号黑洞,你一定要让领导知道你的想法;第二,要避免制造信息冗余,你要珍惜你领导的注意力,给领导传达恰当的信号。
--提升互信状态的行动指南:第一,非工作场合的接触。第二,关键时刻挺身而出。第三,你要永远比领导主动。第四,“投名状”破“猜疑链”。
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