（1）
几年前，网易老板丁磊杀入养猪业，号称用互联网的方式去养猪。
现在看来，丁老板是走在了时代的前沿，几年之前就提出来「互联网+」的概念，他加的是「猪」。
当初，网易养猪的新闻被炒的沸沸扬扬。对所谓互联网企业养猪，很多人看好，也很多人看衰。不管怎样，整个网络世界都是关于猪的讨论。
到了2016年，网易味央猪上市，一头猪居然卖到十几万元的天价！这猪真可谓是被「吹」上了天，一时间互联网上关于猪的新闻又是纷至沓来。
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（2）
飞上天的猪，不仅仅只有丁磊的猪，还有雷布斯的猪。
这猪不是雷布斯自己养的猪，甚至都不一定是真正的猪，只是雷布斯在阐述他的风口理论时，用了的一个指代。这个风口理论，也被戏称为「飞猪理论」。
在飞猪理论中，雷布斯说：站在风口上，猪都会飞。
且不说酸葡萄心理的人会说你：飞得高、跌得重；也不说理性的人会质疑：就算是风口，你一定有能力能抓的住么？只说就算你抓的住风口，也可能飞的起来，可是你真的要做一头猪么？你真的要做一头猪，而后等风来？
互联网人都已不想养猪了，而是热衷于直接做猪？做那一只只等风来、想高飞的猪？
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（3）
其实，除了丁磊的互联网养猪以及雷布斯的飞猪之外，互联网当中还充斥着各色的「猪」。
早几年，团购企业百团大战，洒下了以千万计、上亿计的自己，改善了广大人民群众的日常生活。后来，打车软件火并，也是烧掉几亿、十几亿的资金，让人民群众享受到了交通出行的便利。再后来，外卖企业的互怼，又再一次投入了以亿为单位的钞票，让人民群众能够足不出户的吃到价格便宜、量又足的美味餐饮。
看着那些互联网的商家们，一边撕逼一边慷慨解囊，吾等吃瓜群众一边享受着实惠，一边还在调侃：我们要感谢帝国主义和资本主义，它们是以怎样的国际主义精神，不愿万里来到中国，给中国的企业投资烧钱，改善中国人民群众的生活……
调侃归调侃，我们知道那些资本主义不傻，它们烧钱的目的是为了赚钱；但是，我们也知道我们也不傻，我们心底暗自盘算：它们烧钱的时候，我们用他们的产品和服务；他们不烧钱的时候，我们就不用嘛！这没什么的，以往不也是没有这些产品和服务么？
可是，当我们习惯了买东西可以用很便宜的价格团购，我们习惯了在家里吃早餐的时候就可以叫到一辆车在楼下等着，我们习惯了在办公室里不出户就让美食自动的送到嘴边，我们还真的能够回去么？
宫崎骏在「千与千寻」中，千寻的父母（还有其他人），经受不住美食的诱惑，根本停不下来的吃美食，一点点的变成了猪。你不觉得，这个场景，跟我等网民在互联网中所面对的场景是类似的么？我们看似占到了便宜，不停的吃下资本带给我们的美食，我们一点点的习惯了那些产品和服务带来的便利，我们一点点的变成了「猪」，我们就再也回不去了。
互联网上到处充斥着各色的「猪」，虽然看起来我们依然保持着人形。这些「猪」以为自己很聪明，以为别人是「猪」，而自己不是；以为自己在占便宜，以为别人在傻×的被占便宜。结果呢？
结果是我们这些自以为聪明的「猪」，被那些看起来很傻×的「猪」，给养成了真正的「猪」。而那些傻×的「猪」，最终从我们这些「猪」身上，刮了猪毛，放了猪血，还吃了猪肉。
不禁想问：你是猪么？
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（4）
有一个经典的互联网战略战术，我称之为「养猪战法」，是互联网企业发展中非常有效的战法。
所谓养猪战法，好听一点说，就是培养客户。
培养客户，就跟养猪一样，用资源把猪养起来，让猪占到了便宜，得到了实惠，享受了便利……等猪真正成为猪的时候，就可以杀猪吃肉了。
我们这些屌丝网民，就是被那些互联网企业给养起来的「猪」，即使现在不是猪，养养之后，也会养成猪。
这些互联网的「养猪厂」，在养了一圈猪之后，就会想养更多的猪：或者扩建自己的猪圈，或者兼并别人的猪圈，或者让别人养不了猪……等到市面上，只有自己养猪，或者自己的猪圈最大、养的猪最多，那么怎么着都可以从这一大圈的猪身上挣到钱，而且是挣到大钱。
想想这几年的互联网大战，团购是如此，打车是如此，外卖也是如此……一茬茬的养猪，一茬茬的并猪圈，一茬茬的在猪身上赚钱。
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（5）
说互联网上的我们是「猪」，并不是什么贬义。
因为，互联网上的「猪」们，似乎难以逃脱猪的命运，也很难抵挡被圈养的诱惑。我们本性为「猪」——好吃懒做、好逸恶劳——互联网只是在努力把我们的本性用到极致。
不过，我们还是可以在一些时候，一些情景，选择不为「猪」而为「人」。我们毕竟是可以有选择的。
最起码，我们可以选择不要吃那么胖！
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