一、深潜行动

深潜时间：60分钟
深潜打分：8分（请按专注度1-10分给自己打个分）
深潜感悟/成果/进展/觉察：

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【任务】

制作设备的采购清单，填写，并核实记录外购件品牌规格。时间消耗约60min。

【觉察】

自己沉浸工作当中，工作完成后，发现时间不知不觉地过去了60min，再看完成的成果，信心满满，成就感很满足。

不足之一，轻视该任务，没有做好任务执行记录，去总结经验和方法，以提高下次重复此工作的效率。同时，也是为了加大设计思考的效率，巩固设计外购件的选型专业知识。

不足之二，未进一步思考，每次类似工作，产生类似的成果，它还有什么其他的意义，这个成果还可以带来什么价值。成果获取中，应用了什么能力。成果获取后，是否可以应用边际成本递减原则，复利原则，萃取重复利用的经验和方法。成果获取后，是否可以自动化流程化的操作，提高工作效率。

【成果】

旋转升降机械手外购件和机加件物料清单各1份，并呈交给老板完成。

二、你处于哪种“忙碌”模式？

“忙”有三层境界：1、瞎忙；2、高成效专注；3、可视化忙碌。

说自己瞎忙，自己也有瞎忙的时候，看到这本书很喜欢，可以提升能力，改善沟通，看到那个课程可以提升能力，改善沟通，不停地学习，学习，学完并无太大改变，这是没有目的，没有明确目标的忙碌。结果学了一大通，什么都没抓住，处于失控状态。 - -。

说自己高成效专注，回顾总结上周发现，计划任务完成度比较满意。丢去计划列表中其他中其他事情，只完成一件事情A，本周都会感到很满意。做完这一件事A，其他事情都觉得很容易，觉得可不做不必要做，都不会影响一周的满意度。

说自己可视化忙碌，每日一个日签，1~3张知识卡片以及一天的收获或感悟，分享到微博和公众号，如此有计划，有流程，按时的完成，最后觉得硕果累累，成就感十足。但从长期来看，也许这件事情，对未来的目标并无大作用。

所以，既要注重短期收益，也要关注长期收益。短期是专注当前一件事上，长期是专注在一个长远目标中。
只做那一件事，最核心的事，做整件事中20%的20%的20%的事情。努力思考，觉察分析占据整件事的头部，专注高价值，专注高优势。以最小优势，持续迭代，刻意练习，获取大胜。

深潜行动第2天打卡