激励下属的最好方法是激发出他的内在动机，能让他产生自驱的动力。
那怎么激发出下属的内在动机，有这么三个方向：为下属制造存在感、成就感和进阶感。
首先第一个，制造存在感的最好方式就是设置仪式，通常，一个合格的仪式有三个要点：
要有完整可复用的流程。
要有标志性的动作。
要保证仪式中所有的环节都围绕员工设置。
其次，给下属创造成就感，咱们要学会给他发勋章。这里，你既可以通过速胜项目，为你的下属创造拿勋章的机会，日常工作中，也可以用“一句话激励法”，为你的下属行为建模。
最后，一个清晰明确的职场晋升路径就能为下属创造进阶感，如果你的组织里没有这样的路径，咱们可以用“设置轮值主持人”的方式，人为制造路径，创造台阶。
激励下属的最好方法是激发出他的内在动机，能让他产生自驱的动力。 那怎么激发出下属的内在动机，有这么三个方向：为下属...
激励并不仅仅来自于金钱，很多内在的动机都可以产生激励，而且有可能比金钱激励更加强大。 比如，自我成长的内在动机，可...
1-动机产生激励 首先，激励并不仅仅来自于金钱，很多内在的动机都可以产生激励，而且有可能比金钱激励更加强大。比如，...
一：什么激励我们行动 动机是以特定方式行动的内在倾向，但它会受到多种内在和外在因素的影响。 动机涉及以下过程：1、...
用人不疑，疑人不用。授权信任下属，信任员工的上司也会让下属信服。 信任是最好的激励
以下是百度的解释： 内在动机（或内在激励）：任务本身的兴趣或愉悦带来的动机。存在于个体内部而非依赖于任何外部力量的...
最近看了内在动机这本书，深有感触，我们常在想如何激励他人？例如老师想激励孩子努力学习，老板想激励员工努力工作...
在工作中对于下属的激励不可以只是物质的激励也要有精神上的激励，解决问题要讲究方式方法。
这是圈外课程《激励下属》知识点汇总，我们知道人是被什么驱动，才能找到合适的方法去激励别人。 生存驱动，...
好的习惯，需要开始的动机，需要执行过程中的坚持和毅力，需要外在激励和内在激励的刺激，最终让这个习惯纳入自己的舒适区...
本文标题：14 激励下属的最好方法：内在动机
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tjvfortx.html
网友评论