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信任感的建立——蝉欲飞041

信任感的建立——蝉欲飞041

作者: Larissa | 来源:发表于2016-04-17 15:31 被阅读32次

新工作有一点比较尴尬的地方,小团队&其他队员和老板都相识已久,亲疏对比太明显,总有一丝隐约的尴尬,所以我决定,在未来三个月内,重点建设老板对我的信任感。

从我的角度,也就是员工的角度,在我答应Offer的时候,就已经对老板有期待有信任了,这是下级对上级自然的心理反应。如果入职之后工作内容符合期待,各方面待遇都兑现了,那我对老板的信任度会越来越高。

但是从老板的角度可不是这样。老板对行业有更全面的了解,故而对员工的评估也是更苛刻的,他希望自己的员工是超越行业标准水平的优秀人才。在入职之前,老板对我的能力有初步评估,在入职之后,也会对我的工作表现随时打分。尤其对我来说,这是一份跨行业的工作,连工作中的专业术语都要一一百度,面对老板的高标准,我需要付出很多努力才能得到高评分。

在最开始感觉到工作往来中的这一丝尴尬时,我内心是颇有不平的,然而没有无缘无故的爱恨情仇,也不会有凭空而来的信任与被信任。目前的工作成果不够好,只有自己多努力。

好在工作中的信任感是比较容易建立的,首先我的态度很端正,接受现状,也愿意努力,更是从一开始就希望能跟随这家公司里长久发展下去。其次建立信任感的重点是工作成效,积极响应老板的各项工作安排,尽量都做得好一些,用事实用数据来证明自己。

做到这两点之后,如果老板没有更加信任我,那他可能真的不看好我,无缘长久合作。如果接下来的三个月中,跟老板之间的信任感逐渐建立起来了,那我希望自己在工作中能有进一步的提升。

接下来一段时间都俯首甘为扑街仔的节奏啊~

(未完待续)

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