有一个小公司要给一个大公司提供原料,但是这里边有一个关键问题通不过,是什么呢?
大公司要求,你生产的所有原料都必须全部供应给我。那个小公司说不行,这条不能同意。
双方僵在那儿签不下去,然后就给出各种各样的条件,我们能不能给你一个什么特许权,我们能够给你补贴多少钱?就是不行,就这么拧,谈不下去。
后来找了一个谈判专家来。谈判专家就问了一个问题:你为啥不能够把那个都卖给我们?
他说,他表哥有一个小厂,每年需要从他这儿进货,进一部分原料。他说,我答应给我表哥一直供货,所以你们买断,我表哥怎么办?
那大客户说,那就给你表哥供点不就完了,除了你表哥那份之外,你剩下的全供给我们不就完了?这没问题,就签了。
后来大家就反思,为什么这个谈判会搞得这么复杂呢?
因为我们很多人不擅长问为什么,我们只擅长搞定对方。就会说,能不能我出个条件,你答应了不就行了吗?
谈判,你要深入地了解他为什么坚持这件事,关键时刻问一句为什么。
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