一、当众差评某个人
有些人，可能做的确实很差，
对他的差评，甚至有些时候是大多数人的共鸣，
那么，为什么不要当众说出来？
原因有两点：
第一，也许对这个人的差评，确实是大多数人的共鸣，
但是仍旧有少数人，甚至是极个别人所反对的，
那么当众差评对方的结果，往往会被这个极个别的人“重视”。
这种重视，往往会埋下对立的种子。
第二，这位代表着“极个别”的人，口碑未必很差，
他不是你当众差评的那个人，是大多数人痛斥的对象，
进一步说，你很有可能会平白无故多了一个敌人，
而这个敌人的背后，是否还有所谓的盟友，
恐怕这并不是一个可以乐观看待的事情。
所以结合这两点来看，当众差评，往往会树立潜在的敌人，
而且这样的敌人，恐怕还不是一个两个。
在我们的生活之中，大多数交际场合，其实并不存在必须要对立的时刻，
谁喜欢谁，谁跟谁好，谁跟谁一定要有关联，
并不是一个必须分出“胜负”的问题，
换句话说，在那些基于面子需要的交际场所，
每个人都有可能是对方的敌人，也有可能是对方的盟友，
但是这些关系，都会随着身份和需要的改变而改变，
举个例子：
今天，您可能跟小张是朋友，因为你们团建时，你跟他坐在一起，
你们有说有笑，他分享了自己的swich，您分给他一杯自己带的红酒，
你们的关系好像很好，
下一刻，你们是不同项目组的负责人，
为了争一个项目，你们明争暗斗，
那么你们的关系是恒定的吗？当然不是，
利益关系，是一本随需随弃的账，
该算的时候，算的清清楚楚，
不该算的时候，大家都笑的模模糊糊。
那么从这个例子里，我们能读出什么道理呢？
那些有社交经验的人，都不会把讨厌和喜欢讲透：
留有余地，方能滴水不漏，
就算漏了，余地有余，也有补救的办法。
二、秀拙
人，为什么要有自知之明？
抛开那些所谓鸡汤成功学的不谈，最现实的说法，
就是别丢脸。
具体到交际上，就是把自己做不好的东西，
让大家知道，自己确实没本事做好，
自己做不到的事情，
让大家看到，自己真的做不到，
这种表现的方式，
我称之为，秀拙。
秀的，是自己的笨拙，是自己的愚昧，
比如在别人擅长的领域，指点自己都没搞清楚的事情，
又比如自己明明做的不好，还非要强调别人的问题，
这种类似的行为，看似是要面子，
其实，反而是败了自己的面子，
那么，他们为什么这样做呢？
就是因为他们太要面子了，
强行要了他们得不到的面子，
通俗的说，就是装了不该装的X，
物极必反，能力有限，
本来想秀巧，想秀出自己的精彩，
结果，秀出了自己的笑话，成为他人的笑柄：
人要有自知之明，并不是说不要去挑战自己做不到的事情，
而是要清醒的认识到，不要在没有资格的时候，
去跟别人摆资格，
不要在没有本事的时候，
去让别人承认自己有“本事”。
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