建立企业文化需要做哪些事？

一、组织有规则

没有规矩不成方圆，权利要通过规章制度，把它关在笼子里，不能沦为某个领导的可控之物，而且要透明化，公事公办，谁碰到了红线和底线都要受到惩罚，杜绝私下议论的空间。

二、做领导要以身作则

“羊带着一群狼”和“狼带着一群羊”，哪个更有战斗力？在一个组织中，领导必须具备如下优秀的品质：能帮团队担事和争取、能帮下属解决问题、能帮下属挣到钱，只有这样，才能做好精神领袖，一个团队中领导的特征就是团队的文化特征。企业文化是团队文化的总和。

三、企业要增强员工归属感

归属感可以赢得员工忠诚，增强竞争力。

1、安排员工从事感兴趣的岗位工作；（领导要善于观察、多沟通）

2、增加员工交流的机会；（拓展活动、团建、娱乐活动、交流活动、员工互助会）

3、让员工有安全感和温暖感（家的感觉）；（家庭基金，家属福利聚会，生日趴）

4、让员工有成就感，感觉在做有意义的事情；（表扬他，安排展现其才华的机会）

5、让员工感觉自己很重要；（关注他，了解他）