荐书---《创新者的窘境》，《福布斯》20世纪最具影响力的20本商业图书之一，“破坏性创新之父” Clayton M. Christensen 代表作品。
本书共两大部分，第一部分以硬盘、挖掘机和钢铁三大行业为例，用数据量化分析传统管理大企业为何会失败，引出“延续性技术变革”与“破坏性技术变革”理念。其中，技术S型曲线和价值网络体系理论阐述值得一读。
第二部分论述企业在破坏性变革管理中的成功之道，对资源依赖理论提出质疑，对以主要客户需求为中心的市场营销战略提出质疑，将资源--流程--价值观（RPV, Resource-Procedure-Value）框架引入众多成功变革企业，并进行了深入浅出地案例分析。包括：零售业、摩托车业、软件业、医药、电动汽车等等，从破坏性技术萌芽到管理组织拆分并购，从绝对占有率市场到未知领域新兴市场，从产品更迭到成本结构，从过渡性供给到资源分配流程再造，无不字字珠玑。
摘书中一句话与君共勉，“失败和不断地学习是探索破坏性技术成功之道的必经之路。”。
（本文2016年12月4日首发于豆瓣）
网友评论