从来没想过，这世上居然还会有如此颠覆性的管理模式
没有KPI
没有绩效考核
奈飞认为优秀的成年人靠自我驱动
他们给优秀员工市场最好的固定工资
他们取消考勤制度和休假制度
员工如果需要休假，只需跟领导沟通好即可
而且休假的时间竟然没有上限......
优秀的成年人靠自我驱动
太超乎想象了！这是在刘润的《底层逻辑》这本书中看到的例子，不知道奈飞这家公司现在是否还是这样。
不管如何，这句话非常正确：
优秀的成年人靠自我驱动！
而与此同时，能真诚对待优秀员工的公司必然也会得到员工真诚的付出和回报；
于是，个人与公司就实现了相互信任、相互成就、共创辉煌！
事事无绝对，创新和优化无处不在
咋一看，像奈飞这样的公司对员工的管理貌似天方夜谭，之前没有听说过，也没有想到过；但，事事无绝对，创新和优化其实无处不在。
做为个人，如果想获得丰厚的回报，则首先要让自己变成足够优秀的人，你若盛开，蝴蝶自来。
做为公司，如果想要实现尽可能无为而治，实现员工的主动积极、自我驱动，那么不妨考虑一下，也许建立一个更加人性化，更让员工感受自由和信任的管理系统会是一个更好更有效的方向。
儒家型和法家型管理风格
刘润把公司管理风格形象得非为儒家和法家。儒家型管理用道德（文化）来管理公司；法家则用规则（KPI）来进行管理。
我们日常了解到的管理更多的是法家型管理风格，随着一个公司的发展建设和不断完善，当公司开始更多得从员工满意度及提升员工自驱力的角度思考时，儒家型管理手段就会逐渐被引入，如，从原来严格的打卡考勤转变为员工根据实际情况自我安排的弹性工作制；公司流程的制定从原来的一言堂改变为员工共同参与制定
德鲁克说，管理就是最大限度地激发他人的善意。儒家型管理的融入有助于让管理变得更加丰富更加顺滑，也让员工感受到更多的自由与尊重，个人与集体因而形成更加紧密的信任与融合。
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