项目前期过程中遇到的坑。
1：需求不明确。
接触最深的就是一个目前在做的app，从一开始接到这个项目到目前项目完成95%的进度，在此期间，遇到的很多问题。暴露出来的不仅仅是自身的问题，也显示出来了项目缺少产品，缺少设计的弊端。
项目是外包来的一个app，外包的项目一开始只是告诉了app的主要功能，以及大体需要哪些页面，这些页面的基本搭建。别的具体的app设计以及功能要求都不是很明确。
也是怪自己傻，没有去要求出一套设计稿什么的。导致到现在app总是各种页面样式调整。加上没有具体的功能描述，只有一个大概的功能列表，导致开发过程中的功能具体化一改再改。浪费了自己的时间不说，也拖慢了公司项目的验收时间。
2：缺少app设计稿
有一个好的设计稿的app和一个根据功能靠自己yy的app，简直就是天上和地下的差别。
有一个好的设计稿，项目前期调研中，就会来针对设计的app的可行性进行确认，确认好了再进行页面搭建，开发。即使到中后期需求出现改动了，扯起皮来也有的说。
纯粹yy的app，开发中是可以随心所欲的按照功能来搭建自己的页面，但是后期客户不满意，这种的app，会一改再改，项目的研发周期也会一拖再拖，到最后，做出来的东西还不是客户想要的，平白无故的浪费了很多时间，东西还要一改再改，在整体已经定型的基础上面，改动起来，是很费劲的，超级难改，而且改的多了也没有心思去改了。
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