读的什么书：《下一个倒下的会不会是华为》
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阅读中遇到的问题：感觉书中内容反复，读起来很枯燥
阅读中有什么收获：
1. 了解到“熵”理论，即在孤立的系统里，分子的热运动总是从原来集中、有序的排列状态趋向分散、混乱的无序状态，系统从有序向无序的自发过程中，熵总是增加的。当熵在一个系统内达到最大时，系统就处于能量平衡状态而呈现出一种静寂状态。且熵增有其必然性。相反的，“耗散结构理论”，即处于原理平衡状态下的开放系统，在于外界环境交换物质和能量的过程中，通过能量耗散过程和系统内部非线性动力学机制，能量达到一定程度，熵流可能为负，即通过熵减形成新的有序结构。再物质世界各类系统的进化与退化的竞争中，总会不断产生更加有序的耗散结构。熵增和熵减此消彼长，构成了一个动态平衡的世界。
2. 而以上的这种熵增和熵减的理论，给了华为在企业治理中一个很大的启示。即在企业发展的过程中，要勇于开放，懂得包容和接纳，不断扩大企业的外延，丰富企业的内涵；与此同时，也要懂得推陈出新，自我革命，逐渐淘汰和剔除不适合组织，有害于组织的基因，赋予企业强大的生命力，并为企业后续的发展和组织未来的进步提供源源不断的动力。
3.作为企业，要深知“生于忧患，死于安乐”。创业初期，企业应如狼似虎，迅速的在市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟。但这之后，并不意味着企业就高枕无忧了，而是要懂得在风平浪静中发现潜在的危机，提前布局和谋划，这样才能在风暴来临时屹立不倒。
一句话总结，只有自我批判才能持续的传递活力与激情，维护组织强大的自我修复能力。
明天打算怎么做：Have more patience!
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