因为我写下目标,所以有了为实现目标去坚持去记录的动力,而且还算坚持得不错,所以,不要忽视写下来的力量。
本来拟了这个标题,是想写写改变的,后来就写成了使用心得,因为今天对手册做了个焕新,觉得有必要回顾总结一下。
我的效率手册是计划和总结设计在了一起。也许犯了新手小白的错误,但是依然颇有收获。
我所尝试的方法是在听了萌姐的课以后,自己结合那本不容易买到的效率手册模仿的。中间似乎疏漏哪个环节,结果我做成了计划总结在一起的版本,也可能是按照康奈尔笔记或者某种手帐的思路。手头有的本本,上面的划分也觉得很不适合自己,非常赞同张萌说的,时间管理是有人格属性的,需要找到适合自己的方法。所有就自己动手画了起来,画的过程其实也算是做手工,还感觉和仪式感有关,自己亲自画的,填写起来也就格外上心。
一本效率手册给生活带来的改变我用的是活页本,a5大小,放在女生的包包里略有些大,为了克服这一点,我背了一个月的双肩包。一日一面,总结写在最下面,留了四行,虽然少,可是每天都写,觉得似乎没那么多话呀。这个版面我用得还挺顺手的,因为基本已经建立了早起的习惯,所以一般是每天的早起瑜伽之后,我大约花15到30分钟来填写这个本子,回顾前一天的计划实施情况,之前计划是用黑笔写的,复盘就用红笔勾勾划划,完成的打勾,没完成的打叉,需要注意的事项我也会在旁边批注,a5的版面很大,写下这些很宽松,最后的总结我会写一天中印象深刻的事情,现在回看一下这20多天的总结,大概罗列一下吧:0206,睡太晚不可能做到早起。0207,说好的不打牌呢?0208,总结工作系统,结果闹了个误会和笑话,但是也带来了一些启发。0209,加班时效率很高!0210,起太早,上午会困怎么办?0213,在多人面前演讲问题太大了,要提升演讲能力。0215,打不败的拖延症。0216,上班路上选择车上眯一会,基本早上不会困了。0218,一个人看爱乐之城,一个人的时光很愉悦。0220,用临字帖五分钟作为间隔番茄钟的休息方式,好棒!0221,自从设了一个超级繁琐的电脑锁屏密码后,怕麻烦的我真的不怎么刷网页了。0223,写效率手册是一件开始了就不能停的事情,因为断天就忘!0227,放空就放空!0228,复盘是思考的过程,不要小看复盘。0301,享受无人打扰的中午。
早起,瑜伽,晨间总结,然后列当日计划,都是在一个本子里手写完成,这个本子上还有各种项目的打卡,比如,早起打卡,瑜伽练习时间记录,写作打卡等等。周月计划还没有落实,基本还是在电脑里写了。总觉得哪里有问题,但一直也没有做改进,只是觉得本子有点太大,携带不方便。还有总结写得不够多,因为只留了四行,每日回顾反思批注是否真的推动了第二天的时间管理呢?有点觉得关联不大,写这个本,带这个本,让我每天过得格外安心,也很开心倒是真的。
一本效率手册给生活带来的改变自己还刻意培养了几个容易忘记忽略的习惯,因为每天会写一遍,的确有效地督促了这些习惯的培养。晨起喝水,以前我老是忘记,因为以前不早起,时间太赶,即使想起来,也顾不上,现在我写下来,基本也每天都做到了,类似的还有今天吃水果了吗?今天补充叶酸了吗?这些因为做了记录和问答,都执行得很好。我还做了三餐记录,想监督自己过健康生活嘛,客观条件的限制,做得不好,但心理绷紧了这根弦,即使出门点菜,也想着尽量点些绿色健康的食材。
今天之所以对效率手册做了个大改造,因为萌姐喜马拉雅的课程更新,我猛然意识到自己没有把计划和总结分开。为什么要分开,一开始我觉得无所谓吧,后来仔细听了萌姐这两节课程,还做了笔记,然后觉得有必要对自己的效率手册改版。先来说说我能想到的分开的好处吧,计划是随时要看的,这个本子其实就是收集箱和清单本,计划也是随时要列的,虽然你可能在晨间已经列好了计划,但是一天下来,你随时可以更新,也需要调整。所以这个本必须随身带,总结本则不是,总结还是比较私人的东西,计划其实给别人看到了也无妨。
果断决定将自己的本子一分为二,我以前是个本本控,屯了好多本子呢,于是我又找出一个口袋本,专门做计划,之前的那个a5就用来专门做总结了。
一本效率手册给生活带来的改变效率手册应该和手帐还是不一样的,也许没有分开计划和总结,是因为我带了一知半解的手帐思路,但是总结笔记完全可以做成手帐的感觉,手帐这个坑还是跳得乐此不疲呀。
以下附上萌姐一堂喜马拉雅课程的笔记:用了新的的日程本,我将要刻意训练自己分解目标的能力,列计划清单的能力,以及排程统筹的能力。效率手册还会给我的生活带来哪些改变呢?一个月后再汇报!
以下为笔记内容,建议你们去听课,我真不是来做广告的。
一本效率手册训练你哪些能力?
365次日计划能力训练
365次每日目标设立
365次每日清单管理
365次排程法训练
365次早起的人性考验
52次周目标设立
52次周清单管理
52次周计划分解
12次月目标设立 12次月计划分解
一次年度目标设立
一次年度目标分解
关于目标设定
只有两类事情纳入年度目标
重要紧急 按紧急程度划分
重要不紧急 七个人物法要修炼的硬本领
思考:现在貌似重要紧急的事情是否真是如此?可能是人云亦云的结果。
放弃一个,选择另外一个,都需要付出成本,找寻这个领域中有相关经验的人,才可以指导你。
目标如何分解?
有两个办法,一时按时间顺序进行分解,另外一个分解到不能再分解的程度,然后采用合并同类项的办法
对于每日目标来说,清单法,排程法是支撑目标实现的重要方法,也是提升时间管理能力中计划能力的主要方式。
日目标与每日清单的关系?
目标与清单是一个不完全的总分关系,每天的目标是由清单当中的具体内容构成,每天给自己树立三个必须实现的目标,但通常来讲,任意目标都是由数件事项来完成的。就好比战争期间我们需要拿下一个山头,拿下这个山头就是我们的目标,但拿下山头这件事通常要由数件事情来组成。数件事情的分解动作应该进入清单当中。
你每天可以先写出三个目标,然后使用目标分解法解析到具体目标,之后列入清单。也可以先把你能想到所有事项都给列出来,然后再进行归纳总结,列出你的目标,我的做法是兼容并蓄。
每天携带效率手册,所以会提前规划下个月甚至更远的事情,因此,到了每天内容的时候,通常,清单与目标一栏都是满满的,还可以利用便利贴去增加更多的清单部分的区域。
日清单法与排程法的区别?
清单由一件件具体的事情组成,大体包括三类,一是重要但不紧急,二是重要且紧急,第三是不重要但紧急,每件事情列完之后,清单法并没有结束,单拿一个小本本进行记录,不叫时间管理,清单法是训练你时间管理能力当中计划能力的重要组成部分,你做事情的计划能力是由此训练出来的。列完所有事情之后,就需要用时间四象限法则去定义你列出的所有的事。
既不紧急又不重要,建议你生命当中应当远离这些事情。
用MARK术标记术,在每一件事情后标注出它到底属于哪一类,重要紧急的事情是工作需要推进向前的部分,重要但不紧急的事情是你自己硬本领的修炼,这是被大多数人容易忽视,也是决定人和人最终实力的重要方面,那些紧急不重要的事呢,是指必须在要求的时间范围内做好,比如送快递,取外卖,如果能清晰的把清单当中的事项按时间四象限原则分好之后,还要在紧急且重要的事情后面写个括号,标注此事项完成的DEADLINE,这就是清单法的三步骤。
1不由分说就列出来,或者养成随身携带的习惯,遇到事项就填进去,提前规划,养成习惯。
2按时间四象限法则进行归类
3标注清楚待办事项具体的时间
排程法
日排成法结构
左边是一系列的数字 5到23
右边是空白 请在此写下清单当中具体内容,用方括号扩充你的时间段,然后把清单当中的数字编号写在空白当中。
1、清单当中的所有事宜都要排入5到23点
2、新手每日留出非睡觉时间的40%,作为机动化的时间,用于处理突发事件。
3、为计划表,不是实际发生的内容,关于实际发生的内容请在总结笔记当中每日总结笔记中写下。
关于周月年度的目标分解工作
1、按照时间进行分解,设置明确的时间结点是管理目标的必备要素,明确的时间结点能激发出人们实现目标的动力,无结点则无目标,就像没有终点的马拉松比赛,它是没有意义的,因此目标与时间一定要紧密相连,此外,按实现的顺序划分出阶段性目标。
2、根据一个大目标做头脑风暴,思考要做多少事情时,这个目标就能实现了。你要列到自己完全都想不出为止,甚至是睡一觉,接着起来再列。然后做合并同类项的工作。相同类目的目标,合并为一处即可。合并类目后,按照时间的顺序从前到后完成。
注意,目标的实现还要考虑另外三个关键要素才可以。
1、你实现目标的路径,俗称打法
2、资源,包括人 财 物品
3、激励机制,包括对自己,以及对他人。
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