为方便大家阅读呢，先上一张六顶思考帽快速阅读思维导图，自己整理的，希望能够帮助到大家。

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六顶思考帽

1. 内容概要

六顶思考帽是为了让讨论中的各个成员有机会从各个方面看问题，使得获取的信息更加全面，并能够做出客观的评论，提出建议和意见，是分析问题，解决问题的一种很好的方法。也是促进团队合作的一种很好方式。作者提倡一次从一个方面分析问题，并换用不同的帽子（角度，心态）认识和分析问题，以此大家可以达到高效的目的。

2.作者介绍

爱德华·德·波诺博士，被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者，是创造性思维领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”。创造力和新思维的象征，代表作《六顶思考帽》《水平思考法》

3.书本精华

3.1. 白色（客观）

中性和客观

客观的事实和数据

让我们模仿日本人开会吧

3.2. 红色（主观）

情绪、直觉和情感

感性的看法

不需要辩解，不需要理由

3.3. 黑色（悲观）

冷静和严肃

小心，谨慎

指出困难和问题所在

遵守法律

遵循价值观和伦理规范

指出思考中的错误

质疑所提供的证据

3.4. 黄色（乐观）

阳光和价值

乐观、充满希望的积极的思考

正面思考

由充满希望到合乎逻辑

建设性思考

让事情成功

提案和建议

远见

面向未来

“如果”的价值

最好的前景

一个好的推销员，总是先自创一个美妙幻想，邀请顾客与他分享，于是，推销成功。

3.5. 绿色（发展）

丰富、肥沃和生机

创造性和新观点

新想法、新观念和新认知

在自我组织的信息系统中变换方式

发展而非判断

我们应该从旧观念中跳出来，发现更好的想法

3.6. 蓝色（控制）

 对思考过程和其他思考帽的控制和组织

集中 提正确的问题 定义问题 设定思考任务

程序设计 一步一步来 思考的软件 舞蹈艺术

概要和结论 观察和纵览 评论 概要、结论、收获和报告

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”红“诌

《六顶思考帽》中心意思是让我们用辨证的眼光看待问题。用客观的态度、发展的思维去思考问题。白色要求我们尊重客观规律，红色让我们发挥主观能动性。在主观能动性和客观规律性的辨证统一下，正确认识事物的普遍联系，紧跟事物的变化发展，给与事物正确的评价，正是符合了辨证思维方法的归纳与演绎、分析与综合、具体与抽象、逻辑与历史。