说清楚，说服，说动

说清楚、说服和说动，老板们应该重视哪个词呢？每个老板都应该用一句话，说清楚自己是做什么业务的，如果他说不清楚，那他的生意一定不会好到哪去。说清楚是不够的，只是说清楚，我们只能勉强生存。如果你想做好生意，你必须说动消费者购买我们的产品和服务。

如果一个老板唧唧歪歪10句话还说不清自己是干什么的。客户哪有这么多耐心听你讲这么多？你的生意自然做不好。

你能一句话说动顾客购买我们的产品和服务吗？很多老板可能会说，你在开笑话吧，这怎么可能？

好的，让我举个例子：收礼只收脑白金。我再举个例子：送长辈，黄金酒。再来一个：人头马一开，好运自然来！

我还可以举出很多成功的企业，他们就是用一句话来说动消费者购买他们的产品。记住，不是说清楚他们的产品，也不是说服消费者承认他们的产品和服务好。

公众号学愉创业思维

讲话的目的，不是为了让顾客明白你在做什么，也不是介绍你的产品和服务有多先进，有多好，而是让顾客掏钱，所以，老板一切精力的焦点，都应该是说动消费者购买。这就是牛逼老板与普通老板的最重要区别，当然要加个之一！

有多少笨蛋一辈子把精力投入到了说清楚自己产品或者服务上，或者更加聪明点的，会把自己的精力投入到说服消费者这件事情上。但这都是浪费精力。

说清楚，说服，与说动，完完全全不是一个层面的事情，要达到说动的效果，其实根本不需要说清楚，也不需要说服。

牛逼的老板，可能只是一个粗人，虽然没什么文化，但天然就明白这个道理，比如团队管理也是这样，牛逼的老板讲话，目的不是跟大家解释什么东西，也不是与大家讨论，把大家说服，人哪，都觉得自己了不起，你以为他会服你？就算嘴上说服，心理还是不服。所以，牛逼的老板不讲废话，讲了，就要员工行动。这就叫说动。能说动员工， 就有效率，成天研究说清，说服的老板，这样的团队，企业，就效率低下。

牛逼的老板一直在研究落地，也就是说动，笨老板，一直在研究理论，也就是说清楚与说服，其实，你听懂我这几句话，你就明白，泡妞也是这样哦。泡妞必须落地。这个话题，我就不在公开场合展开了。

最后，总结一句，老板的精力聚焦于什么地方，就收获什么！希望老板们都聚焦于说动这个概念。