美国一个家庭用品公司把销售人员称作“同仁”。
公司非基层职位有90%以上是公司人员填补的，公司400名部门负责人中，只有17人是从外面招聘的。公司股票购置计划也力图使全体员工都成为真正的“同仁”。所有的员工都可以在任何时候以低于公司股票价格的15%购买。以此得到的报偿是，公司人才流失比零售业的平均水平低20％。“二人同心，利可断金。”企业员工有了共同的目标与使命感，就会风雨同舟，无往不胜。
同仁法则的管理技巧：
1、人才化、人力资源、留住员工、保证员工在企业中努力工作
2、企业离不开员工的目标要能实现，就要在企业制度上做到：既能狗用事业、用感情留人，同时又能够用契约控制住人，这是企业保证哪些对自身有重要意义的人离不开企业的重要手段。
——2020年2月3日
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本文标题：19/100经典管理定律之“同仁法则”
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