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读《学会提问-麦肯锡工作法》闻思修

读《学会提问-麦肯锡工作法》闻思修

作者: 公良若焕 | 来源:发表于2022-07-24 21:54 被阅读0次

时间:2022年7月28日23:00

阅读主持人:徐老师、查老师     

阅读分享人:王维昭 


闻:

一、我们总是基于固有的认知,就不可能提出新的问题,这样一来头脑也就不再运转。如果想摆脱理所当然的额思维定式,需要养成两点意识:

①要对理所当然的事物抱有疑问。
②通过提问让给大脑运转起来。

二、好的提问的四个方向:

①询问事物的本质
②面向未来的问题,寻找到原本应有的姿态。  ③跳脱条条框框的束缚,拓展可能性。
④引导对方说出真实想法,激发对方。

三、体力不好的人,往往容易受到周围人的影响,对于自己的提问和想法也缺少自信。当我们对自己的身体和想法都有了自信以后,那些无意义的焦虑会减少。


四、当我们面对并非自己本意的工作或事态时,往往更倾向于表现出厌烦、不知该怎么办才好的消极情绪。其实,这种情况下,我们若在心中问一问:这是否具有一定的意义呢?能否从中学到点什么?像这样简单地想一下,就能让我们接触到意料之外的某些机遇。



思:

一、学会提问就是让我们多思考,从而找出问题的本质。思考的过程也是整理思路的过程。

二、提问会让我们积极主动,从过去的抱怨到想办法解决问题,从而获得美好人生。

三、多角度提问能够让我们多角度看待问题,获得不同的内容。


修:

一、以“未来视角”来提问。

二、与人沟通时从中立视角出发。

三、迷茫的时候和自己对话。

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