一个人会讲故事、能跨界、理解人心、有品位、既好玩,又活得有点追求。
你想成为这样的人吗?
我想,因为看到这句话的时候,我就好喜欢,觉得这样的人好酷。
而这样的人,正是丹尼尔·平克在《全新思维》这本书里,提到一个观点:世界已经从过去的高理性时代,进入一个高感性和高概念的时代,有6种能力是非常稀缺且重要的。分别是:
设计感、共情能力、讲故事、整合、娱乐感、意义感。
设计感不是说对颜色、审美相关的设计。而是设计一套解决方案。
共情能力,就是我们常用的洞察用户、洞察他人需求的能力,这是产品经理和运营人员的核心能力。
讲故事,就是把自己的业务、自己的观点,讲清楚,讲出共鸣,讲得深入人心。
整合,就是不在单兵作战。曾经,我最在意的是个人能力的天花板,现在,我知道一个人的能力是有限的,与其奋力补足自己的短板,还不如在关键时刻通过借力,通过整合,实现自己的目标。
娱乐感,就是自己要有趣,同时要让自己的产品、自己的解决方案具有吸引力。
意义感,VUCA时代,世界不断在变化,也许意义感是唯一能始终激励人心的。赋予自己负责的事情意义感,也赋予别人做一件事情的意义感。
因为有了意义感,也许结果已经不重要,做这件事情本身就充满意义。
而带着这样的情感去做事,往往成功率更高。
原可口可乐的总裁写过一本《管理十诫》的书,里面就提到巴菲特每天都是踩着踢踏舞去上班的。
对巴菲特来说,上班就是最大的乐趣,一点都不苦。能和这样的人共事,大家的工作热情也是满满的。我们能相信这样的团队能创造佳绩。
最后,需要强调一下,今天讲的这6个能力,丹尼尔·平克的表述是:
一、不只有功能,还重设计;
二、不只有论点,还说故事;
三、不止谈专业,还需整合;
四、不止讲逻辑,还给关怀;
五、不止能正经,还会玩乐;
六、不只顾赚钱,还重意义。
这就像中国的太极,讲求平衡,既要……又要……
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