前段时间一直忙于一个手头工作，所以很多日常节奏性的东西都被搁置了。比如说以前坚持每天跑步，坚持每天在得到深度学习，坚持两周看本书，坚持每周看一部电影等。
纵然，这个所谓的手头工作成了一个背锅侠。但是，依然凸显了一个问题，那就是如何能够合理的分配时间与任务，从而多线开展工作，也就是并联式的人生，这是一个值得探讨和深思的一个问题。
同时开展多项工作，并不意味着不专注，只是需要分清主次与合理分配精力。以往，提到工作安排，大家首要想到的就是时间安排。其实，更深层次分析的话，归根结底是精力的安排。因为时间只是一个客观衡量的维度，在时间承载之上的，是人的精力。
时间与精力并不一定成正比，有时候或许是正态分布，有时候或许是幂律分布。毕竟，不同的时间段，有不同的效率值，同样也就意味着精力的分配会不同。
关于精力分配或者说时间分配的相关书籍与专著，市面上俯拾皆是，此刻我也给不出更加详实的理论分析与方法注解。但是依然想从自身出发，通过上个月紧张的工作安排，复盘一下自己在工作任务布置上的精力分配。
首先需要注意的，其实应该是对每一项工作任务进行理性分析。
这里需要强调的一点是，理性。因为每个人面对每一项工作任务的时候，会有个人偏好，这样的话就会人为的将精力不以工作任务的轻重为标准分配，反而会以个人的感情好恶为参考，从而进行精力分配。
这样的最大弊端，有可能是喜欢的事情效率很快，而不喜欢的事情则会陷入拖延症之中。甚至，更大的一个潜在危险，可能会有意识地忽略掉某些事情，进而直接在自己的工作清单中屏蔽掉。
比如我在忙年会的时候，就会下意识地将很多事情往后放，于是很容易就形成了积累。以至于本以为没忙完年会后会有一段时间的空闲期，却不成想，这一段时间依然是比较忙乱。而其根本原因，就是上一个阶段忙碌主要工作的时候，忽略和积累了很多本可以顺手解决的日常工作。
其次，要分清专注与沉溺的区别。
工作，当然应该专注，因为只有专注才可能取得最大的效率与成果。但是，专注不等于沉溺，尽管二者在表象上有很多相似之处，但其本质是截然不同的。
专注，是集中精力，目的是为了取得实质性的进展与突破。所以，专注并不排除接受其他的工作任务，而且专注是可以随着工作任务的转换而转换的。但是沉溺，则更为感性化一些。一旦陷入沉溺的状态，则极有可能是无法自如地切换于不同的工作任务之间。
甚至，还应该注意避免的是，用一种假性沉溺来充当冠冕堂皇的逃避。诚如那句话，“不要用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰”。这是大忌，但这又是最易发生的。
此外，还有最重要的一点，所有的工作方法都只是术，真正的道是内心深处对工作本身的认知。
管理的本质就是对认知的管理，未来竞争的核心也是认知升级上的竞争。一个人的认知，决定了一个人可以走多远。同样，对一个工作任务的认知与理解，也将决定了这个工作任务的完成度。
你永远不可能对一个讨厌的人做到亲昵无间，你也永远叫不醒一个装睡的人。
所以，任何方法都有可能通过大量的练习不断习得，但是认知升级则需要付出强大的心力才有可能达到。毕竟，既然是认知升级，就意味着有很多是违背过往的常识甚至是需要颠覆自己以往的观念。
所有效率的提升，都有一个底层逻辑，在方法论之下还有更为基础的理念，那就是内心深处的认同感。这是非常重要的一个环节，所以才会有文化殖民、文化同化的说法。其本质，也是为了在思想上取得认同感，从而在方法和形式上就会事半功倍了。
有很多时候，我们不确定自己做对了什么。但是，我们要时刻明确自己做错了什么。只有这样，才有可能在失败中吸取宝贵的经验。
从概率上来讲，成功是一个极小概率的事情，反而失败是一个极大概率的事情。然而，人们往往喜欢无端的吹嘘和放大成功这个小概率事件，对大概率事件的失败却视若罔闻。
这就如同那个段子说的：一个地主员外为了彰显自己是个大善人，发誓方圆五公里之内不能见到穷人。结果一转身就看见了一个乞丐，于是赶紧用双手捂住眼睛，叫下人马上将这个乞丐拖出五公里以外。口中还念念有词，“我怎么忍心看见这么穷苦的人，赶紧给我把他拉走”。
（文中图片素材来源于网络）
网友评论