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第三章 管理 12 预演

第三章 管理 12 预演

作者: ToBeMself | 来源:发表于2017-07-11 19:12 被阅读5次

    把将要做的整个事情的过程在脑子里预演一甚至数遍。

    需要执行的任务越重要,这种预演就越关键。只有经过大量的预演和练习,我们才能在实际执行任务的过程中有出色的表现。

    万事皆可提前准备,万事皆需提前准备。例如笑来老师每次上台演讲前都要进行预演,这才有了他在台上的随机应变;笑来老师与自己的课前恐惧症做朋友,他习惯恐惧的方法就是在课前做很多的准备,必须做到准备的内容是实际演讲内容两倍以上才踏实。人们普遍害怕当众演说的原因就在于准备不足,所以害怕。

    急中生智的能力都可以通过预演来获得。比如年科同志。

    任何动作演练到一定次数就能准确完成,甚至是在无意识状态下。

    我的联系:
    预演让我想到自己考驾照时,自从报名后,我就开始注意司机的动作,无论是坐公交车还是别人的小轿车。然后自己就在脑子里模拟每一个动作。这样的模拟竟然让我在练车的时候变得出奇的轻松,那时候并不知道这叫预演,知识想着我要熟悉每个动作,这样在操作时才不至于出错。

    后来参加工作,当小学教师,随着自己教龄的增加,慢慢悟到在写教案时,其实就是在脑中预演课堂,自己说出每句话学生可能的反应,问的每一个问题学生可能怎样回答。如果在课前能够预演很多次,考虑很多方面,课堂就会进行的很“顺利”。

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