一是目标效价，指人对实现该目标有多大价值的主观判断。如果实现该目标对人来说，很有价值，人的积极性就高；反之，积极性则低。
二是期望值，指人对实现该目标可能性大小的主观估计。只有人认为实现该目标的可能性很大，才会去努力争取实现，从而在较高程度上发挥目标的激励作用；如果人认为实现该目标的可能性很小，甚至完全没有可能，目标激励作用则小，以至完全没有。
一是目标效价，指人对实现该目标有多大价值的主观判断。如果实现该目标对人来说，很有价值，人的积极性就高；反之，积极性则低。
二是期望值，指人对实现该目标可能性大小的主观估计。只有人认为实现该目标的可能性很大，才会去努力争取实现，从而在较高程度上发挥目标的激励作用；如果人认为实现该目标的可能性很小，甚至完全没有可能，目标激励作用则小，以至完全没有。
一是目标效价，指人对实现该目标有多大价值的主观判断。如果实现该目标对人来说，很有价值，人的积极性就高；反之，积极性...
激励水平等于可能性乘以渴望度 目标的制定一定要是跳一跳够得着，足够的渴望和可以完成的可能性，才会有更强的激励效果。...
跳一跳能够的着，很多时候就像小学的篮筐，和初中的篮框，包括高中最后到大学到职业比赛的篮筐，高度都是不一样的，这块的...
跳一跳够得着，换句话说就是能看到的目标才有动力。 文中的公式很有用，激励水平=可能性*渴望度 如果可能性为0的话，...
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“跳一跳，够的着”的奖励，才是激励。 最近好像自己也一直在强调这个问题，门店任务从15万跨度到40万，因为摸到过5...
怎么制定激励员工的政策，分为三步：第一步，员工觉得，个人努力，可以达成个人绩效；第二步：员工绩效，可以活得组织奖励...
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20211202第三篇新精神分析学派第二章 弗洛姆的人格理论 1. 生平 弗洛姆（Erich Fromm， 190...
本文标题：弗洛姆 期望理论
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tufymxtx.html
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