这两天有好几个朋友和我提到这本书，说这本书对我很重要。是的，我知道他们的意思，我要影响他人从事阅读和分享，首先我得影响自己成为一个会演讲的人。
第一次听《高效演讲》这本书是去年8月份一次线下活动，我还做了相应的分享。虽然当时感觉收获很大，但是并没有引起足够的重视和进行刻意练习。以致于我在后来的一次非常好的自我展示的舞台上，进行了一场失败的演讲。
去年年底在职院做了一场线下活动，当时和对方沟通计划做个简单的预热活动，于是我以一种简单的分享交流模式拟了一个大纲草稿。到了学校，看到160多位师生已就坐等待，我已经心虚地忐忑不安了。当时因为准备不充分，完全没有底气，产生了退缩逃避心理，于是事实也就如之前的预见一样简单地走了个过场，而且比预想的还要糟糕，因为我忘记了分享个人经历和真实感受。好在当时有泓霖在场，带着依赖和逃跑心理，我把话筒转交给她就如释重负。事后，泓霖对我说:建议你好好读一读《高效演讲》这本书，你太高估自己的即兴演讲能力了。基于这次教训，我为此进行了自我检讨:
1、事先没有引起足够的重视，随意性强。这次活动是第一次和学校合作的正式活动，是一次非常好的宣传读书会和树立个人形象的机遇。
2、没有精心的策划和设立明确的目标，应该从学校师生的痛点和需要出发，与自己的目标进行结合建构共同目标。阅读不是目标，而是途径，可以点亮自己照耀他人的渠道，可以遇见更好的自己和生活的方式。
3、没有充分准备好礼物，机遇往往是留给有准备的人，这句话一点没错。做好充分的准备即是对对方的尊重，也是对自己自信心的铺垫。做好一场演讲，内容才是真正的王道，这内容就是你要送出去的礼物。
上周和一家保险公司谈好意向计划做一场线下推广活动，昨天接到电话说安排在下午三点半，当时和我自己的工作会议有时间上的冲突，这是其一，另外一点更重要的是我还没有做好充分的准备。在和对方进行积极地沟通之后，答应放在年后来做。在这期间，我一定会参考高效演讲的结构认认真真地的做好策划和准备，端正态度、定好目标、设计坡道、备好礼物、送上甜点，除此之外，所需要的就是进行刻意练习了。演讲既是一种技能，就可以通过刻意练习的方式进行训练和提高。做一个有准备的人，不轻易让机会擦肩而过。
工具要用才有用
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