听书分享之《重新定义公司》

赋能，这个词是我听到的第一个关键词。

这本书说，未来组织的责任不再是管理员工，甚至也不是激励员工，而是给员工赋能。赋能意味着什么呢？就是给员工提供更高效创造的环境和工具！员工在这个平台能够把自己的能力发挥到最大，赋能才是未来组织真正的责任。

这段话让我想起以人为中心的学习或工作方式，一个公司或一个平台所能给予参与者的最好的方式就是赋能了。传统的雇佣关系或服务关系已经不再适应新时代的需求。赋能，不仅仅体现在公司或平台对员工的赋能，与此同时，也是员工对公司的赋能，二者是相互促进呈现螺旋式共同成长的关系。

除此之外，在我的理解，可以延伸至家庭经营和孩子教育上，也同样可以应用赋能的思维。夫妻之间、亲子之间的关系往往因为管理与被管理、约束与被约束、控制与被控制而产生痛苦，相爱相杀。夫妻之间若能赋能，会彼此成就，遇见更好的自己，相互欣赏与珍惜。而亲子之间可以相互赋能，则会共同成长，成为自己真正的主人，过好自己的一生，彼此为傲。

创意精英，这是第二个关键词。

书中的讲解是，“创意精英”（Smart Creatives），这些人自动自发，并不拘泥于特定任务。他们有战略的能力，不怕冒险也不怕混乱。即使在冒险中失败，也善于面对逆境。如果出现不同意见，他们能够用数据说话、善于做分析，并且心态开放、善于沟通。

作为一名妈妈，我首先想到的是《如何培养孩子的社会能力》这本书，人生充满矛盾、冒险、困难、挑战、危机，孩子需要具备的自发自觉、灵活机动处理问题的能力，需要有乐观积极不怕失败敢于创新的精神。我希望我的孩子以后能成为一个这样的人，不仅仅是工作中的创意精英，也是生活中的创意精英。在工作和生活中都可以赋能的人。

想到张德芬老师在《我们终将遇见爱与孤独》这本书中所说“我们要把自己当做一个大项目来做”，是的，在我给予孩子如此期待的时候，我想我并能真正为他做什么，但我可以为我自己做些什么。我是否可以成为一个为自己、为家庭、为孩子、为工作赋能的创意精英？当然，这个概念的代入似乎有些勉强。这就是给作为一个母亲所带来的启发，不给自己设限、不给孩子设限、不给家人设限，让生命获得自由地体验和充分的表达。用自己有限的知识与体验一步步靠近这个世界无限的智慧。

除了这两个核心关键词，还有几个比较有意思的说法。

1、真正文化的核心是所有的人都要能够相信自己的口号。我一直觉得“口号”这玩意就是虚的，听完这本书，我理解了，之所以认为以前听的口号都是虚的，那是因为它们都不是真正的文化。

2、为了塑造企业文化，谷歌用了很多种奇特的方法，其中一条让我最受鼓舞的就是别听父母的话”：杂乱是种美德——混乱往往是自我表达和创新的衍生品，把东西收拾得井井有条会导致你的创造力下降。哈哈哈哈哈哈。。。

3、最值得我深思的一个战略思想是“不要被竞争牵着鼻子走”，这点给予我的启发很大。我们很容易在竞争的环境下陷入“输赢”的耗战深渊，聚焦在一个坑里而忘记了山外山天外天人外人法外法，甚至忘记自己做这件事的初心。

这本书里还有很多内容非常精彩有深度，给人许多耳目一新的创意和经验，总之，这是一本值得好好学习的书。改日再细细品读。

樊登读书会邀请你每年共读50本书，keep learning and be creative。

听书分享之《重新定义公司》