记得我在现在的单位上班的第一天,主任就发给我一本关于执行力方面的书。小的时候,父母让我们做一个听话的孩子,上学后让我们听老师的话,工作后让我们听领导的话。难道听话就是评价一个好员工的标准吗?如果你是领导,你希望有什么样的下属呢?
孙子的回答是:“进不求名,退不避罪,唯人是保,而利合于生,国之宝也。”无论是需要进攻还是撤退都要处理果断,不惧怕因此承担罪责,一切从整个组织的角度出发,从组织的根本利益、同时也是领导的长远利益的角度来考虑问题
这样的人,才是组织中最宝贵的财富
记得我在现在的单位上班的第一天,主任就发给我一本关于执行力方面的书。小的时候,父母让我们做一个听话的孩子,上学后让我们听老师的话,工作后让我们听领导的话。难道听话就是评价一个好员工的标准吗?如果你是领导,你希望有什么样的下属呢?
孙子的回答是:“进不求名,退不避罪,唯人是保,而利合于生,国之宝也。”无论是需要进攻还是撤退都要处理果断,不惧怕因此承担罪责,一切从整个组织的角度出发,从组织的根本利益、同时也是领导的长远利益的角度来考虑问题
这样的人,才是组织中最宝贵的财富
本文标题:太听话的下属,从来都不是好下属
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