我这边没项目的时候，协助总监那边的项目，我这有困难的时候，他反过来帮助。所以在后面的工作过程中都是互相帮助。医疗信息化涉及到了东西实在太多了，如产品演示，解决方案，参观现有的案例，招投标等等。一个项目短则几个月，长则几年的时间，正所谓要耐得住寂寞，才能守得住繁华。
在做协助项目的时候，很多时候也不是那么容易做的，像第一次做投标文件，检查了几次又检查，身怕因为自己的原因而导致废标。不到装订封装的时候还好，自己想看的时候可以随时看，一封起来那就没得看来，恐怕会发生异常，直接最后开标结束后，自己的心才能安定下来。很多时候不是发生在自己身上的时候觉得无所谓，一旦要自己参与进去的时候，发生压力可大了，因为很多时候，他就利用这样的时间节点上考验自己。我记得有次为了一个一百万多的项目，老总全权交给我负责投标工作，天天在叮嘱这项目真不能出错啊，还是个试点项目，在做的过程中觉得无所谓，等到封装那一刻起，自己开始害怕了，不怕一万，只怕万一啊。把我提前送过去酒店的那一刻起，还在车上跟我说，这项目啊，真的很重要的，没什么问题吧，他越说我整个人越不淡定，最后那天晚上饭也没吃好，觉也没睡好，像盼星星盼月亮一样，怪不得第二天的九点一下子就到来，然后我可以好好的吃饭睡觉。有些担心是多余的，只不过自己还没适应这情景。
在这家公司，经历了很多的第一次，有些东西现在回想起来也挺搞笑的。第一次一个人陪一桌客户吃饭，第一次靠一个人的努力拿下订单，第一次去跑外省的市场，第一次……经历了很多的事情，自己也在不断的成长。
其实第一次陪一桌客户吃饭也是挺奇葩的事情，当时说好了老总跟着一起去吃饭的，他临阵逃脱了。其实客户是参观已经做好一个医院的案例，学习一下他们是怎么做财务管理。还没想着要采购我们的信息系统。我这边帮忙负责两边进行联系，然后对接上。在约定的时间里，过来互相学习，学习完了，也到该吃饭的时间了，很自然的就要在一起吃饭了，我还是第一次碰到，你跟他们一起吃吧，又感觉Hold不住，不跟他们一起吃吧，又过意不去，毕竟自己属于厂家，以后的生意还得靠他们的支持。反正那顿饭吃得是有史以来最尴尬的，后来结账还不是我结的，这才是核心中的重点。
我在F公司做了一年多的时间后，总监不知因为什么原因，离职了。也算正常吧，毕竟是铁打的营盘流水的兵，离开谁地球一样会转，我呢，现在就直接归公司的老总管了。之前还有总监的时候，跟老总接触的还比较少，那接下来几乎每周都要向他汇报工作了， 一时半刻还适应不过来，但是又有什么所谓呢，该做的事还得自己去做，需要协助的还是要申请。其实没有，只是申请的对象换了，自己有更大的权利，同时需要承担更多的责任。
在医疗行业里做，很多时间需要一些政策，政策一刺激，他们或多或少都会进行调整；没政策的时候，要上面的领导或者主管领导有一些想法，做起来才能更加顺畅。不管怎么说吧，每个公司都是需要盈利才能生存下去，就是看通过哪种方式进行盈利。我进入F公司的时候，第一年的业绩还是蛮不是错的，慢慢地就出现一些问题了，或者是管理上，或者是资金上。有时候一个小小的项目，从施工到结项竟然要一年的时间，这样下去，怎么赚钱呢？连人工成本都不够。13年的时候是最好的，14年只能算个凑合吧，真正到了15年的时候，问题已经全面暴露出来了，工资从来就没有准时发过一次，能在第三个月发下来已经是相当不错的了。更别提报销了，从年初压到年末，我就搞不懂了，过期的车票对他们财务来说，还有意义吗？那提成简直就是盼星星盼月亮，靠着点底薪能撑多久，所以下面的员工也有越来越多的怨言，但凡有能力都开始找下家了，我呢？经历过前几年的痛苦，也一直在想，到底什么才是适合我的，不管怎么说，也已经工作好几年了，该沉下心来思考自己未来的路。创业？继续在这家公司待着还是另谋高就？从15年年初开始考虑到8月份。后来提交了辞职申请，但是没批，一个月之后我以家里的原因，回去了。
其实我在15年6月份的时候接触到虚拟货币，也在工作的时间掺杂着做，当时心里想着，这也可以作为自己的一个支撑点出去创业，毕竟先把自己的温保问题解决好再去考虑其它问题嘛。持续到8月份还不错的收入，至少已经回本了。也有了离开现在这家公司底气。离开后正式进入自由职业生涯。
欲知后事如何，请听下回分解……
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