四种拆解关键任务

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1、单一工作任务。这个最简单，直接描述为动宾结构就好，单一明确，自成一体。

2、复合工作任务。也就是单一工作任务的组合，比如常见的大客户销售，这个主题太大，无从下手，所以需要进行拆解。

一般会拆解为采购行为分析、客户决策链分析、销售路径规划、客户价值评估等。

3、长周期工作任务。这类一般可以按照故事曲线进行分拆，比如前中后分类，项目管理分为立项、规划、执行和收尾。

4、模糊业务需求。这个比较难，没办法直接拆解，必须要进行转化，需要与专家和领导借助工具进行共创讨论，比如价值链。

这四种常见的关键任务拆解，最终的目的，是将笼统宽泛的主题，拆解成相对明确独立的关键任务或典型挑战，这样才好对准目标，开展后续的加工。