抛弃幻想，踏实前行

调研员收集回来的情报不够清晰，所有的分析都有失偏颇。所以要做成一件事情，所有的客观条件需要自己亲自把控。这本来是自己做业务时的正常逻辑，却因为多了一个层级而忽略了最基本的因素。为什么会放这么低级的错误呢？自我角色的原因。

我做业务的时候，最清楚问题出在哪里。按照方法论，可以一个一个的套到公式上面，从而得出结论。自己也知道薄弱的环节在哪里，如果无法攻克能否更换方向。这就是做业务让人头疼的地方，订单的成功与否确实可以通过客观信息进行判断和推动。所有人都意想不到的运气可能就是订单背后的故事。这些诡谲多变的故事背后，甚至推动人也不一定清楚。尤其是在北方落后的国企中。

这些国企中，自上而下都有着一套处世模式。你接触到的所有人跟你沟通的第一件事就是帮你屡清关系，这样的事情你要能听得进去那肯定是个好听众。一段时间后，似乎你的工作无从开展了。试问大家，这乱七八糟的关系能否让你的人生价值观有所体现呢。

如果爱惜时间，真的应该好好思考一下。抛弃幻想，杜绝YY，靠着自己的产品和自己的渠道踏踏实实的走自己的路吧。