初九了，小区旁的人才市场开始热闹起来，毕竟，春节过后，总是有一大波的跳槽。
以前，我总是在想，为什么同一家公司，有些人可以一呆就是10年，而有些人可能屁股都没坐热，就走了呢？为什么有些人离开，总会被一再挽留，而有些人，却是被扣这扣那，然后气愤的离开呢？
我暗暗反思，也常常告诫自己，谨言慎行，至少要做一个受欢迎的人，至少，离开的时候，是一个完美的收官。
然而，现实是一盆冷水，它总会让你在自以为美好的时候，让你好好的清醒一下，告诉你事情没那么简单。
半个月前，我的好友小Z很气愤地告诉我，小公司就是小公司！私人老板就是扣，明明是年底双薪，年终会多发一个月的工资作为年终奖，为什么自己拿到手却整整少了1000块？拿年终奖时还遮遮掩掩，互相之间根本不知道别人拿了多少！自己询问当班经理，经理却回答说这都是老板定的，她不知道。
小Z是个性格耿直，有话藏不住的姑娘。经理的回答她一点都不满意，她感到委屈、不公。小Z觉得自己这一年勤勤恳恳，从不抱怨工作又多又辛苦，为什么会这样？她有一种想直接冲到老板面前问个清楚的感觉。
但是小Z也知道自己个性冲动，所以打电话给我，问我要不要去找老板摊牌？
我听了之后，觉得有些奇怪，便问小Z：“你说年终奖是一个月工资，这个有写进劳动合同吗？”
小Z愣了一下，回答：“没有。”
“可是，大家都是这样说的啊！”
“是吗？那会不会跟工龄有关？要不你再打听一下。如果是你自己没搞清楚，就不好了。”
隔天，小Z找我：“我真的太心寒了。”
心寒，不是心寒少了1000块，而是心寒差点被人当枪使了。
原来，小Z的公司有两层，楼下新员工居多，楼上老员工居多，大家虽然经常碰面，但是接触并不多，也就是说楼上楼下的交流并不多。而小Z所谓的大家都这样说，只是楼下都这样说。而楼下关于年终奖是一个月工资这样一个认知的来源竟都来自于同一个人。而小Z跟这个人的关系尤其要好。小Z 在多方求证大家都不是一个月工资的年终奖之后再问这个人，她竟一脸茫然的告诉她：“不是一个月工资啊，你看，老板多么小气！”
小Z已经连生气的力气都没有了，在被楼上另一个老员工嘲笑，你们这些小年轻，要记住，冲动是魔鬼，枪打出头鸟，懂么？谁不想要年终奖高一点？
是啊，如果小Z真的冲动地去质问老板年终奖为什么这么低，为什么不是一个月工资，又该是怎样呢？
这个故事有点冷，却是真实的故事，身在职场，有时候不是你想简单，别人就会对你简单的。
听完小Z的诉说，我也不禁反思自己，是否也会这样在不知不觉中，被卖了还替别人数着钱？
想来想去，当局者迷，若是我，大概也是无法立即跳出认知圈，去怀疑一个人人都认可的“事实”的，而我所能做的，就是多多反思，凡事多想几个为什么？事出反常必有妖，就拿这件事来说，无缘无故比预期少了1000块，肯定是有原因的，凡事当三思而后行，不要为了一时痛快，就做出不可收回的事。愤怒的时候其实是没有理智的，千万千万不要在自己愤怒的时候去做某个决定。
当然，从一个公司，一个老板的角度来讲，公司有一个如此散播谣言的员工是很可怕的，因为，员工都恨着你，而你，却还不知道为什么？因为据小Z讲，她只是心直口快，不心直口快的人不清楚事实，不说出来，却是在背后狠狠的咒骂。
看，这样的沟通断层是多么的可悲。
所以，找工作的埋怨找不到好公司，招人的老板埋怨招不到好员工。跳槽的像浮萍，飘来飘去，企业人才流失，反反复复，你不知道我想要什么，我不知道你为何不肯努力上进。
其实，员工工作，无非两点：钱、愉快。而企业所希望的，也无非是，员工努力上进，创造价值。
所以，一个好员工要离开，问问自己，钱没给够？做的不愉快？而一个员工得不到重用，多想想：“我有没有创造真正的价值？”
排除这些，就是体制、文化及沟通的问题了。
最后，愿新的一年，大家都能在自己喜欢的岗位施展才华，一飞千里。
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