工程造价作为建筑工程中的基础性工作，占据着工程建设的重要角色。当下造价方式为清单、定额模式， 通过设计员提供的图纸进行算量，这个过程中涉及到各种计算规则和复杂情况，今天主要跟大家简单论述造价管理中的基本术语和准则，即工程造价的四算、四算过程中的“三超【概算超估算，预算超概算，决算超预算】”现象 ，希望给各位建筑人带来有用的信息。
什么是工程造价的三超？
工程造价的三超【概算超估算，预算超概算，决算超预算】是指建筑工程行业存在的现象，具体是这样：概算超估算，预算超概算，决算超预算，这种情况很难确定责任，结果会导致超投资，使工程造价上涨。
建筑工程是一项持续性分阶段的过程，在这个过程中，会根据不同的阶段，把项目投资目标（狭义：资金）分为几个类别即就是：概算、估算、预算、决算。
但前几个目标价格均是不准确的价格，决算才是最终的价格，因此会把这几个价格进行一个比较，相应的得出一些结论，来论证我们各阶段的投资目标是否正常，是否产生营利，也是衡量公司生产经营活动的一个重要指标。
造成工程造价三超的原因？
造成我国建设市场投资“三超【概算超估算，预算超概算，决算超预算】”的原因是多方面，包括政府的投资管理体制问题，项目各参与方的问题以及建设市场不规范运作、不按工程建设的客观规律办事等等。本专题从项目的各参与方和项目建设的各阶段等角度来分析投资“三超【概算超估算，预算超概算，决算超预算】”的原因。
如何控制工程造价的三超？
“三超【概算超估算，预算超概算，决算超预算】”问题在投资决策阶段的控制措施
1、投资决策是产生工程造价“三超【概算超估算，预算超概算，决算超预算】”现象的源头，正确决策是评价建设项目和开展后续工程的关键，造价人员应做好基础资料的收集，要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
2、做好方案优化，造价人员要和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而达到控制工程造价的目的。
3、切实推行限额设计，造价人员要从经济角度参与设计阶段全过程管理，为设计人员提供有关经济指标，使概算更加合理，克服工程造价“三超【概算超估算，预算超概算，决算超预算】”。
总的来说，工程造价的控制涉及到工程建设的诸多方面，它与工程建设全过程中每个环节紧密相连，控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责，而且是每一位工程建设参与者分内之事。
提高造价人员的素质，提高技术经济分析论证能力，提高设计产品的经济性能，增强企业市场竞争力，为解决建设工程中“三超”问题具有重要的现实意义。
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