Thinking, Fast and Slow-Intro. &

阅读进度：Introduction & Ch 1：The Characters of the story & Ch 2：Attention and Effort

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选了个阳光肆意的午后，开始阅读这本久负盛名的书。按照进度很顺畅的看完了 Chapter 2，I mean, 一点都不枯燥哈哈......虽然早在看这本书之前就对系统1和系统2 有所闻，但架不住作者再次深入浅出的例证讲解，对大脑的双系统运作有了更深入全面的理解。本书共分五大部分，第一部分共九个章节均是描述两个系统的特性及作用，今天才看到 Ch2，整理部分特性如下：

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Ch 1 通过两个例子来引出 System 1 和 System 2 的概念：

我们可以很轻而易举的从这个女人的脸部表情判断出她此刻的愤怒心情，这是我们大脑的快思考（Fast thinking），也就是作者命名为 System 1的直觉判断；

而对于这道乘法题我们则需要仔细计算一会儿才能得出答案，如此便进入大脑的慢思考（Slow thinking），也就是 System 2 的思考结果。

这两个名字，作者坦言是直接借用了心理学家 Keith Stanovich 和 Richard West 提出的术语，用以说明大脑反应过程的两个不同系统，其运行方式可简括为：

系统 1 = 快思考：无意识、快速、不费脑力的自主反应；
系统 2 = 慢思考：需要注意力的关注。

两个系统之间的分工合作是十分高效的：以最小的代价获得最大的效益（minimazes effort and optimazes performance）：

• 系统 1 对熟悉情境中的快速反应是精准地，适合短期预测，但容易存在偏见，出现系统性错误（systematic errors），视觉错觉（如Muller-Lyer illusion - 缪勒-莱耶错觉）和认知错觉等；

• 系统 1 能察觉简单的关系，擅长整合一件事的所有信息，但不能快速处理多个独立的话题，也不能利用统计学信息；

• 系统 2 具有按照规则运行，能根据属性进行对比判断，做出深思熟虑的决定；（follow rules, compare objects on several attributes, make deliberate choices between options）

• 系统 2 可以进行多重任务的处理；（the adoption of “task sets”）

• 系统 1 遇到障碍时，系统 2 会被激活来解决问题； 但凡事都动用系统 2 来思考也不现实，因为耗时费劲低效；

• 最好的方式是在两者之间找平衡：学会区别会出现重大错误的情境。

The best we can do is a compromise: learn to recognize situations in which mistakes are likely and try harder to avoid significant mistakes when the stakes are high.

此外，作者还借用了《看不见的大猩猩》书里的那个经典的例子，来告诉我们大脑的两个重要事实：我们会忽视显而易见的事，也会忽视自己屏蔽了这些事的事实。（We can be blind to the obvious, and we are also blind to our blindness）