滴滴游戏停运，流量变现太难

滴滴游戏停运，流量变现太难

DoNews游戏11月30日消息，今日，滴滴打车游戏中心宣布将两个月后停止运营。早在今年5月5日，安卓版滴滴打车游戏中心上线，以H5游戏为运营内容的平台，为推广这一平台，滴滴打车曾在上线初期开展了一系列活动，为滴滴用户通过游戏时长等其他积累，获得价值不等的优惠券等。根据2015年初滴滴官方公布的数据显示，滴滴打车用户数已突破1.5亿人，高峰期日订单量达1217万单，后与快的合并，用户数已超2亿。对于游戏平台而言，滴滴的用户量已满足，流量平台的变现也能满足；不过只运营了不到半年就宣布要宣布停止运营，据业内人士分析，缺乏专业的运营人才以及内部资源调动。今天这个消息，其实似乎对互联网行业没有带来什么大的声响，但还是让自己想到了一些关于互联网商业模式的问题，流量如何变现。

很多人对于互联网的商业模式并不陌生，在这里再过一遍，互联网现有的免费模式，主要包括两种，一种是广告模式，另外一种是增值服务模式。也就是说，我们使用的大部分互联网产品都是免费的，比如QQ聊天、360安全杀毒、百度搜索等，这些产品本身不会向我们强行收取费用，而是通过其他方式来盈利，我说的其他方式有时候我们感知不到，但你要知道企业不是做公益的，用户会在另外的方面为互联网企业创收。

换句话说，互联网行业的免费体现在产品的基础业务免费，对所有用户都免费，通过广告收入或者其他增值服务来收费。所以现在我们看到的大部分互联网产品，尤其是最近的移动互联网O2O行业，一开始会疯狂的推广，而这背后意味着疯狂的烧钱，当然烧钱是为了跑马圈地，为了快速的获取用户，先规模再谈商业是现有创业公司一贯的做法。在一些人简单理解的互联网思维里，只要圈到了足够多的用户，即使不收用户的钱，还可以收广告主的钱，如果不想靠广告，还可以通过交易或者提供增值服务收取愿意付费的用户费用，总之很多创业者认为只要有了流量，赚钱还不简单，这种想法其实没有错，但对的东西也害了很多人，甚至让互联网行业看起来不太健康。

不过，放眼整个互联网行业，广告收入可是很大部分互联网的主营收入，阿里巴巴是，百度也是，国外的谷歌、亚马逊都是，中国的新兴企业58同城、猎豹移动等也是靠广告赚钱，视频网站更是；而还有一些公司认为即使只有1%的用户选择付费，只要用户量足够大，也是一笔很大的生意，有很少的公司做到，主要是游戏行业，腾讯做到了，网易做到了，曾经的巨人和盛大也做到了，而很多想通过会员服务赚钱的企业，现在活的并不太好。

说了那么多，今天想借滴滴出行的游戏中心预下线，谈谈现在互联网产品的流量变现到底有多难，滴滴出行，估值近200亿美元的超大独角兽，在流量变现的路上都走的那么坎坷，也反映了了互联网的免费之路越来越难走，要知道滴滴可是所有投资人眼中未来的巨头，想象空间不可限量，更是媒体眼中的宠儿，今年绝对最耀眼的明星。

我们简单回顾一下滴滴的产品，游戏中心的入口不算太深，说入口不深，是指进入应用3步可以找到，因为随着微信、支付宝这样的超级APP的出现，他们的功能越来越多，而不可能把所有的功能都放在用户面前，所以要有一定的侧重，会把一些不那么重要不那么常用的功能隐藏的稍微深一些，用的人会找到，不用的人也不会被打扰。

滴滴游戏停运，流量变现太难

滴滴的游戏中心虽说是变现的一种方式，但毕竟不能超越打车本身的功能，所以放在这个位置也合情合理。不过很奇怪的是，点击“发现”和“游戏中心”进入的并不是一个页面，“游戏中心”是“发现”板块的一个子板块，但也可以直接进入，接下来进入“发现”页面，可以看到和大多数产品的思路一样，想要做入口产品、超级APP嘛！入口产品，无非是想高频行为带动低频消费，你会发现可以在该页面发现“美食-电影-酒店-休闲”，要做和微信、支付宝、大众点评、美团差不多事，在商业模式上，可以先简单的思考，就是打车去一个地方，可能会涉及吃喝玩乐，所以滴滴想解决用户的衣食住行各方面的需求，只要你用了滴滴，滴滴会想办法从用户身上获取最大的价值。毕竟出租车业务是亏损的，专车又受政策的影响，虽然滴滴的想象空间很大，但最后毕竟还是要变现，不赚钱光有想象是不行的，总归要找点赚钱的方式，发现板块就是其中之一。

你应该也会发现滴滴红包分享都在做广告了，真的是什么招都在使啊，因为没有办法，拿了投资人的钱，最后是要变现的，如果不能变现，估值不会继续好看的，再多说一句，图里面的精品推荐是要收费的，不是随便给你看的，从数据来看，滴滴可能没作假，因为数据不怎么好看，后面的游戏中心也会发现同样的问题。

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好了，说回游戏中心，进入游戏中心页面，可以看得出来，运营做的确实不怎么样，和现在的游戏分发平台相比差了很多，再看看排行榜，在这里玩游戏的人寥寥，你要知道2亿多的用户啊，这个数据还是有点难看。滴滴在5月份上线游戏中心，无非是看到了游戏分发渠道这个快速变现的香饽饽，无奈的是，它没有这方面的基因，打车做的好不代表其他方面也可以做的好，就像腾讯做社交牛逼，电商就差远了，阿里电商牛，社交就弱爆了，百度搜索牛逼，其他的真还没什么亮点，而滴滴以为代驾可以像专车、快车那样迅速成为行业第一，可惜的是，并没有，分享文案里的10个代驾7个叫滴滴，也纯属自我陶醉，市场数据分析，滴滴代驾的份额还是很少，和行业老大e代驾差的太多，只不过出名了也学会了吹牛，不给自己看也要吹给投资人看啊。

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在流量变现方面做的最好的无非是腾讯，腾讯作为3大游戏分发渠道确实赚了不少钱，最开始的QQ游戏，到现在的微信游戏，不可谓不成功，看看微信游戏中心的数据，再看看滴滴的数据，那叫个惨不忍睹，动不动一个游戏就近千万的玩家，这个数据真实性暂不做评论，以微信的用户量来看，可信性还是比较大的。不过，从微信推出朋友圈广告来看，微信单靠游戏的收入不足以支撑它的快速发展，微信也需要商业化。

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从腾讯的财报来看，广告收入在稳定的增长，不过可以也可以看出，微信的商业化依然有着QQ和QQ空间的影子，曾经的成功也可能制约着未来的成功，所以微信努力在探索其他的商业化，未来到底微信会是什么样子，我们拭目以待。

最后想说，流量变现越来越难，没有好的运营，海量的用户也不会主动来给你商业化。理想很丰满，现实很骨感，没有哪个企业的路是一帆风顺的，滴滴走的太快了，一开始就有资本青睐，可步子太大了容易扯到蛋！