听那么多的股权设计课程,都不如宁向东老师的理论完善,理论正确了策略方向就会正确,略有偏差就是每家公司差异化。
1.创业公司与成熟公司股权激励有差异;
2.从零创业及转型创业股权设计也有差异,从零创业大家关注股权激励架构,转型创业需要考虑老员工的情绪和感情;
3.成熟公司考虑绩效考核为主;
4.不同公司的不同阶段要根据实际情况做区别对待。
5.自己创业的公司是转型创业,但激励措施按照从零开始的创业做设计,造成老员工情绪波动,并且绩效考核不严谨,最终出现了负面效果。
听那么多的股权设计课程,都不如宁向东老师的理论完善,理论正确了策略方向就会正确,略有偏差就是每家公司差异化。
1.创业公司与成熟公司股权激励有差异;
2.从零创业及转型创业股权设计也有差异,从零创业大家关注股权激励架构,转型创业需要考虑老员工的情绪和感情;
3.成熟公司考虑绩效考核为主;
4.不同公司的不同阶段要根据实际情况做区别对待。
5.自己创业的公司是转型创业,但激励措施按照从零开始的创业做设计,造成老员工情绪波动,并且绩效考核不严谨,最终出现了负面效果。
本文标题:股权激励基本策略
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