一个公式，7个部分。
公式：成果=战略*执行
战略负责方向就是选择如何做正确的事。执行就是把方向落实如何正确的做事情。
战略有4个要素。1.视野。做战略最关键的是要提高自己的视野，战略就是站在现在看未来。2.方向。方向的选择，选与时间为友的朋友。3.对标。认真研究这个赛道的第一第2名，从他们身上学到很多的技术和技巧。4.破局点。研究对标，抓住拐点或破局点。破局点也是腰部，也是最重要的。
执行分为三个部分。1.目标。想清楚破局点，用smart法则制定可行的目标。smart法则里s代表具体性，m代表可衡量，a代表可实现，r代表相关性与优势内驱相关的，t代表有时限。2.资源。围绕这个目标去组织自己的注意力，时间，财务和人际资源，根据资源调整策略。3.结果。反复盯结果绩效进度。
破局点和目标中间是往返箭头，破局点在每个阶段都会不同，每阶段要设不同目标。
战略和执行的关系
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