如果你站在一楼看外面，都是细节，自己附近的那点东西：市井吵架，违章停车。站在三十层楼看外面，看全局，你会体会到自然资源的分布，城市设计的气魄。
老板的办公室在30楼，你在1楼。你看到的要细，他们看到的要远。你只有愿意主动地跑到5楼、8楼，甚至20楼看看都能看到啥，再回到1楼执行，会比较能够理解老板的考虑，并且不会遗忘细节。
这就是战略和执行的区别。战略的失败通常是因为站得还不够高，而执行的失败通常是因为下得还不够低。所以，身为职场人要同时拥有这两种视角。
你在几楼思考，又在几楼做事?
如果你站在一楼看外面，都是细节，自己附近的那点东西：市井吵架，违章停车。站在三十层楼看外面，看全局，你会体会到自然资源的分布，城市设计的气魄。
老板的办公室在30楼，你在1楼。你看到的要细，他们看到的要远。你只有愿意主动地跑到5楼、8楼，甚至20楼看看都能看到啥，再回到1楼执行，会比较能够理解老板的考虑，并且不会遗忘细节。
这就是战略和执行的区别。战略的失败通常是因为站得还不够高，而执行的失败通常是因为下得还不够低。所以，身为职场人要同时拥有这两种视角。
你在几楼思考，又在几楼做事?
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本文标题：职场的战略和执行
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/hsxruhtx.html
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