“群策群力”推动了无边界行为!
请一定要相信。
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昨天分享了没有边界也就没有组织。
对于组织来说,边界有其存在的必要性。
组织内所有的边界都是要以某些健康且必要的方式把人员、产品、职能、流程等分割开来,让不同的事物保持专注和独特。
如果没有边界,组织就会陷入混乱,人员、任务、资源等就没有办法正常流通。
而让每一位员工全身心投入到工作中来是CEO工作中的一大块。
把每个人最好的想法拿来,放在其他人中间交流,这就是秘诀。没有什么比这一点更重要了。
其实,就是要把自己比做海绵,吸收并改进每一个好点子。这是我这么多年实践的一个管理行为。
奉上2招:
▌首先,要做到善于接受每个人、每个部门提供的最好的想法。
▌其次,在整个机构中交流传播这些想法。
“群策群力”推动了无边界行为,使这些想法和建议不断得到改进和发展,然后被付诸实践。
找出每个人的闪光点;寻找更好的出路,及早地把新知识拿出来与大家分享。希望这是你我组织中的天性!
我是晏子出刀,希望今天的内容,能让你有所启发。
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