打造高效团队，你该掌握的3种方法

作者: 100字说成长 | 来源:发表于2019-02-27 08:54 被阅读1次

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我们今天来聊一聊如何打造高效团队，说到管理团队，很多人就比较头疼！管理松了团队一盘散沙，管理紧了，成员压力巨大！我们就聊一聊打造高效团队的3种方法！

第一种：对工作事项进行优先级排列（紧急——重要）

日常工作中，不管是领导人还是公司职员，大家都要暗战紧急——重要进行工作事项的优先级排序，这样能找准当下公司最关注的重点工作，也能更好地完成工作任务！

第二种：创建小团队解决优先事项

为了完成某一项重要的优先事项，可以组建比较敏捷、富有才华且层级结构外的团队，独立完成，这也是很多互联网公司的一些常规做法。

划分小块的集中时间完成工作任务也能加快决策速度和公司整体的新陈代谢，当然有很多种方法制作时间工作进度！比如Excel

当我们开始关注时间与工作事项的时候，就意味着我们对信息的敏感度，一旦掌握信息达到70%以上，我们就能更好地做出决策！

以上，关于打造高效团队的三种方法，就跟大家分享到这里！

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本文标题：打造高效团队，你该掌握的3种方法

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