找出差距，制定计划

【书籍】高效PDCA工作术02

【标题】找出差距，制定计划

【字数】496

没有目的的旅行是流浪，没有目标的工作是盲从。制定计划，既要小心谨慎，又要大胆尝试。

01定量化目标管理。

目标需要注意三点，设定目标的截止日期，以及尽可能将目标具体化。比如希望减肥，应该改为脂肪率降到20%以下。

02找出目标与现状之间的差距。

用同一标准对现状进行量化分析，可以很容易地找出目标与现状之间的差距。

03制定课题，提出解决方案。

目标与现状之间的距离越大，需要解决的课题也就越多。你的目标，自己应当做出哪些努力，按照目前的做法仍存在着哪些不足。

04将课题按照优先顺序排列锁定三个主要课题。

在决定暂时搁置事项的同时，将务必实施的课题排列出优先顺序。按照整体效果，所需时间，以及能否轻松参加，这三个标准。

05课题的KPI指标化。

和目标的定量化一样，他是在验证阶段客观的把握课题进度状态的指标。也可以认为是接近总体目标的子目标。

06制定解决方案，达成KPI指标。

为了能够尽快的找到问题所在，必须抛弃以往的固有观念。如对解决方案没有足够的信心，也应尽快实施，并对结果进行及时验证。

07将解决方案按优先顺序排列。

08将计划可视化。

按照以上八个步骤，找出差距，制定计划。