五维教练训练营2期，我看到学员们提出较多具体操作上的困惑，从那些困惑里我发现教练们需要关注3个重点。重点参透了，做到位了，那些具体操作的困惑自然就有解了。
首先，分享我总结的新手教练成长的2个路径：
1. 短期性：新手教练关注前辈导师对某些具体操作的解决方案，所谓话术等。
我认为所谓最佳方案（Best Practices）/话术并非适用每个客户，是仅供参考效用，教练们需要参透其背后原理，遇到具体操作时要关注情境及客户状态而灵活运用，有效是大道。
2. 长期性：新手教练关注同在状态与教练过程的有效性，通过反思/复盘/与客户交流其感受/询问反馈（比如： “请总结一下，这次教练对话里哪些部分你有受益？，哪些部分我怎样做你会更受益？”）等，找到自身改善空间，从而对专业教练之路的成长有信心。
教练训练营的重点是后者，长期性路径，为便于大家有抓手，我总结下面3个重点：
1. 同在状态：请关注客户状态流，跟随flow走。
如果客户有疑问，不必急于给出教练的答案，邀请客户在那里多待一会儿，多烹饪/cooking一会儿，多与潜意识联结。
--有伙伴问：“使用”生命意图”等工具时，客户说“没有答案”时怎么办？”，偏好大脑运作的客户往往有这种情况，可以邀请客户做几个深呼吸，聆听并感知一下问题，等待内在浮起的任何信息，不评判，不质疑，不否定，在放松状态下容易看到潜意识给出的信息，仅凭大脑思考确实较难找到所谓正确答案。
如果客户不理解教练问的问题，可以转化或拓展问题的问法，用适合客户的路径向内探索。 --比如：生命意图工具有个问题--“环境教会你什么？”，如果客户不理解在问什么，可以用情境化提问：“过去，你曾经历的老/新的环境时，比如换工作，拿到过什么体验/经验/教训？”
2. 有效性：我看到伙伴们的疑问大都希望得到明确或对错清晰的答案，事实上，每个客户和个案是不同的，即使同一客户的同一课题在不同时间点也是不同的，工具的运用自然也不同。所以秉持“有效是大道”，在每个当下与客户共舞，共创有效的解/solution。
--有伙伴问：“双轮矩阵，两个轮子内容差别不大，怎么办？”，这个现象提醒我们效果不佳，就要从此工具背后原理找答案—通过对过去行动的整体梳理发现关键提升点，从而对未来清晰方向与更有效的行动计划，所以第一个轮子梳理时创建的觉察质量如何？数量够不够？从那里入手，提升有效性。
--有伙伴问：“核心价值观探索时有的问题，客户回答不出，怎么办？“，答不出，就略过，全部问题探索完了，再回去探索之前答不出的问题；如果还答不出，还是略过。因为这类探索工具的目的是为了挖掘内在深层动力，对当下困惑/难题有启发和更清晰，从而有新的行动去改变困境，所以几个问题找不到答案，不影响总结动力关键词，有效性还在。
3. 信心：当您需要从导师或前辈那问到具体答案时，请先觉察一下内在是否有匮乏感？是否有担心/怕犯错的心理？如果有，提醒我们要加强信心了。
多觉察和发现自己的优势/天赋潜能。我发现很多人学习教练技术之前已拥有很好的理解力/感悟力/洞察力，很棒的，多看看自己的天赋潜能，有意识地增强信心，开放地尝试，信心会越来越多。
教练运用工具进行自我探索是否足够多？如果运用的多，您对工具的理解就多，运用工具的信心就多。不同觉察力的人对同一个问题的回答，反映其意识层级的深浅。
--比如生命意图里“工作经历和所学技能中你学到什么？“，有的人回答冰山以上层面”有被认可“，有的人回答冰山以下”学到：成长很重要“。作为教练，拥有深的觉察力，都是通过多次向内在冰山探索而来。
总结，2个月教练训练营重点是：训练出您对自己成长为专业教练的信心，摸索出适合您的支持自我成长的路径，比如不断反思来提升觉察力/通过听自己的教练录音来找到改善空间/小组练习时提供或收到反馈/收到带组教练反馈等。
期待伙伴们关注同在状态/有效性/信心的提升，与客户多联结/拿反馈，因为我们每个人都是天生的资源具足和创造性的！
网友评论