如何支持员工的职业发展

作者: 勤劳的小蜜蜂V | 来源:发表于2022-06-01 21:57 被阅读0次

最近几天收到员工转部门申请,对于这个要求我持开放的态度,但是看到员工提到的原因时,个人是持有怀疑态度的。

一个人在当前部门做的工作,没有达到优秀和杰出的地步,首先得思考背后的逻辑是什么。当然团队中有一些经验丰富的人,也有一些后起之秀,在当前的领域,如何让自己做得更好,突出自己的价值。

一个人在一个团队中,因为身边的人不同,个人的表现也不同。看到他人优异的成绩时,也要差异化突显自己的成绩,如果你的竞争方向在别人的优势,你永远在别人后面。

一个人如果觉得换了环境就能发挥自己的长处,做自己感兴趣的事情,也是件好事情。实质还是和自己有关,如果你的主动性积极性或者动力并不是这么足,换一个环境也不会带来本质的变化。你还是原来的那个你,并没有太多出彩的地方。

寻找新的工作机会或者换部门是职业发展的一个过程,也需要考虑生活工作的双平衡。至少在当前状况下,团队考虑个人原因而有所照顾,得到的结果是工作负荷不饱和而寻求其他的机会,那也要考虑如何满足团队的需要。

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