本脑图由 【MindFlow|极简思维导图】制作.
「MindFlow」产品经理必备！7步完成专业的竞品分析报告
竞品分析
1 - 确定分析目的
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目的不明确的分析是没有价值的
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开拓市场？
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要进入一个新市场，需要先对现有玩家进行了解
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竞争策略？
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针对市场上的主要竞争对手在各个方面进行优劣分析，寻找自身的突破点
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预防性策略？
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通过分析竞品的动向，了解竞品的计划，从而对未来对方的进攻作出防御准备
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要提升产品？
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从产品的功能，性能，体验等方面来提升，实现目标
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要改善运营？
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从运营的方法，手段等方面来提升，实现目标
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要升级商业模式？
2 - 锁定竞品
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直接竞品
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满足相同用户的相同痛点
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比如 电影院A 和电影院 B
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潜在竞品
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满足相同用户的相同需求
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比如卡拉OK 和电影，满足的都是休闲娱乐的需求
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满足相同用户的更高频需求，有可能对己方实现降维打击
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比如微信推出微信支付，马上成为了支付宝的直接竞品
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产品搜索平台
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APP store/各大应用市场
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36氪/猎云网/铅笔道 等创业曝光平台
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Next 等新品曝光渠道
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